Coordinador de Acabados Jr.

Descripción

Resumen del Puesto: Asegurar el cumplimiento de estándares de tiempo, calidad y costo en acabados mediante la metodología de administración de proyectos Axioma, gestionando eficientemente herramientas tecnológicas y cultivando relaciones con clientes. Puntos Destacados: 1. Gestión de proyectos con metodología Axioma 2. Uso eficiente de herramientas tecnológicas (Procore, Teams, Project) 3. Desarrollo de relaciones sólidas con el cliente y ofertas de valor Propósito Asegurar el cumplimiento de los estándares de tiempo, calidad y costo de acabados mediante el seguimiento de la metodología de administración de proyectos Axioma. Responsabilidades Maneja eficientemente las herramientas tecnológicas disponibles: Procore, Primera Base, Teams, Sharepoint, Lapzo, Project Documenta procesos y decisiones del cliente por medio de correos, cartas, minutas firmadas por el cliente. Entrega de información para la integración de estatus semanal y reporte mensual, con indicadores de avance por contratista, reporte fotográfico, reporte de avance de obra vs programa, estrategias de solución de problemas presentados Revisa, genera información de valor y participa activamente con el Gerente de proyecto en el lanzamiento de concursos de su especialidad, revisión de información, realización de comparativas e investigación de empresas participantes Llega puntualmente a las juntas con cliente y respeta los horarios asignados para ellas Detecta y aprovecha la necesidad del cliente para ofrecer servicios adicionales Establece relaciones a largo plazo con su cliente a través del entendimiento de su negocio Mantiene una relación cercana y cordial con el cliente y/o sponsor Identifica y aporta elementos de valor agregado para el cliente Prepara informes de avances con alta calidad para el cliente (Status semanal y mensual) Registra, documenta y da seguimiento a los acuerdos y solicitudes del cliente durante las juntas Logra y documenta ingenierías de valor medibles Realiza propuestas de valor que logren optimización y/o ahorros al proyecto. Señala focos amarillos, naranjas y rojos con respecto a la información que maneja, como: falta de información para integración de programa, errores en las revisiones, falta de capacidad de un proveedor de acuerdo a visita a empresa o en obra, falta de abastecimientos en obra. Uso diario de metodología, formatos y acciones basadas en la forma de administrar proyectos Axioma Exige resultados a los contratistas y hace reportes eficientes de cada uno de ellos Proporciona material visual al cliente en el proceso de autorización de materiales y calidad Considera e implementas el acercamiento de workshops para capacitación de personal con fabricantes de acabados Realiza periódicamente una estandarización de calidad con el cliente para garantizar el cumplimiento de expectativas Asegura la calidad de obra de acuerdo al estándar establecido en el Plan de Proyecto, especificaciones y fichas técnicas Cumplimiento de Axiowellness (3 horas de ejercicio por semana, al menos 1 cita con nutriólogo y una con psicólogo durante el primer semestre del año) 1\= no cumplido 3\= cumplimiento al 100% Habilidades blandas Aprendizaje permanente Manejo de ambigüedad Accountability Desarrollo de equipos eficaces Enfoque al cliente Cultiva la innovación Genera confianza Impulsa la colaboración Inteligencia emocional Requerimientos **Valores:** Comunicación asertiva Trabajo en equipo Manejo de ambigüedad Negociación **Nivel académico:** Licenciatura **Disponibilidad para viajar:** Sí **Cambio de residencia:** Sí **Inglés:** Sí **Otros requisitos:** Maestría en Dirección, en Administración de proyectos, Certificación PMP o afín (deseable) Beneficios Viáticos