Coordinador de Ingeniería Industrial

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Compañía

Tipo de empleoTiempo completo
Modalidad de trabajoPresencial
Nivel de experienciaSin requisito de experiencia
Nivel educativoSin requisito de título

Descripción

Resumen: Como Coordinador de Ingeniería Industrial, liderará al equipo de IE para definir métodos óptimos en materia de seguridad, calidad y eficiencia, promoviendo la mejora continua y la colaboración. Aspectos destacados: 1. Liderar al equipo de IE en materia de seguridad, calidad y procesos eficientes 2. Implementar estrategias de mejora continua y proyectos de resolución de problemas 3. Garantizar métodos de ensamblaje robustos basados en los principios de manufactura esbelta OBJETIVO DEL PUESTO Como Coordinador de Ingeniería Industrial, usted es responsable de liderar al equipo de IE para definir los métodos adecuados que permitan alcanzar el máximo nivel de seguridad, calidad y procesos eficientes según los estándares de BRP. Es indispensable mantener una comunicación continua y proactiva, así como una colaboración efectiva para promover la participación adecuada de las partes interesadas y actores clave, además de mantener informado al equipo directivo y a las funciones globales. Este alcance incluye no solo los procesos actuales, sino también los cambios en los procesos y la implementación de nuevos productos o procesos. Se debe implementar una estrategia de mejora continua mediante el equipo, así como los proyectos necesarios de resolución de problemas para alcanzar los indicadores clave de desempeño operativo (KPI). La estrategia para mantener la planificación y ejecución de Opex/Capex conforme al plan constituye una actividad clave para lograr las metas financieras. **FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:** * Implementar una estrategia para mantener vigente y someter a mejora continua el proceso de equilibrado de líneas con el fin de alcanzar las metas de eficiencia laboral. * Asegurar que la configuración del proceso, la disposición física, los equipos y las herramientas maximicen la relación valor agregado/no valor agregado (VA/NVA) y los KPI operativos. * Asegurar que la configuración arquitectónica en el sistema esté alineada con los requisitos y restricciones operativos. * Asegurar que la velocidad de la línea esté alineada con los volúmenes proyectados y ajustarla según las variaciones para mantener los indicadores de personal directo (Direct HC) conforme al plan o mejorarlos. * Asegurar que la capacidad instalada esté alineada con los planes de capacidad a largo plazo; de lo contrario, elaborar un plan para ajustar la capacidad según las necesidades. * Establecer la estrategia para la introducción operativa fluida de nuevas plataformas y su integración en el proceso actual de ensamblaje sin impacto negativo en los KPI operativos. * Supervisar los entregables del desarrollo de nuevos productos (NPD) para garantizar su finalización conforme al alcance y dentro del plazo requerido. * Establecer las reuniones individuales (1:1) o mecanismos de gobernanza necesarios con las partes interesadas clave (QRO u otros sitios), a fin de asegurar el seguimiento y ejecución adecuados para el modelo del año (MY) o nuevas plataformas, así como para proyectos especiales. * Integrar las normas necesarias para garantizar un entorno de trabajo seguro y el diseño ergonómico de los puestos de trabajo, con el fin de prevenir riesgos para los colaboradores. * Realizar el proceso de evaluación de riesgos junto con el equipo multidisciplinario para la identificación de riesgos y establecer las acciones requeridas. * Definir las normas para los métodos de ensamblaje basadas en los principios de manufactura esbelta, para garantizar que nuestros procesos sean lo suficientemente robustos como para permitir que nuestro personal produzca motores/vehículos de alta calidad. * Asegurar que las acciones correctivas sean lo suficientemente sólidas como para evitar las causas de las incidencias de modos de falla que afectan la calidad. * Crear una cultura de mejora continua mediante la aplicación de los principios de manufactura esbelta (BRPMS). * Coordinar las actividades necesarias para garantizar la introducción adecuada de los cambios de ingeniería (ECN) sin impacto negativo en nuestros procesos. * Asegurar que los proyectos asignados se completen a tiempo, siguiendo las herramientas del Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y los estándares de BRP. * Participar activamente en el desarrollo y mantenimiento de los análisis de modos y efectos de falla (FMEA), para garantizar que las contramedidas adaptadas a los riesgos se implementen correctamente en las líneas de ensamblaje. * La identificación y escalación de riesgos en todos los temas constituye una responsabilidad clave. * Apoyar de forma proactiva al equipo en los procesos de resolución de problemas que requieran su participación. * Realizar la revisión anual de cada uno de los ingenieros del equipo mediante la implementación de objetivos basados en el criterio SMART y brindando un seguimiento oportuno mediante el proceso PMP. * Evaluar al equipo con base en la matriz de competencias para determinar sus niveles de desarrollo y madurez, y establecer los planes adecuados para desarrollar estratégicamente a los empleados. * Supervisar los planes de desarrollo personal (PDP) para apoyar el crecimiento de los empleados. * Establecer las reuniones individuales (1:1) necesarias para seguir de cerca las entregas individuales, el avance de los objetivos y el desarrollo del personal de su equipo. * Controlar los costos del departamento para cumplir con los objetivos financieros (CAPEX/OPEX). * Identificar posibles mejoras en el rendimiento por unidad de procesamiento (CPU). * Supervisar y mantener vigentes los procesos ISO relacionados con el área. * Cumplir con las políticas de BRP, actuando conforme a nuestros valores y comportamientos. * Hacer cumplir la política de calidad de BRP. **HABILIDADES TÉCNICAS:** Equilibrado de líneas y eficiencia de líneas Herramientas de manufactura esbelta Herramientas fundamentales (APQP, PFMEA) Administración de costos y presupuesto Técnicas de resolución de problemas Experiencia en gestión de proyectos **REQUISITOS:** Licenciatura relacionada con el área **5 años:** Mínimo Experiencia previa en un puesto relacionado (IE/ME/NPD) Se valora contar con 24 meses de experiencia en gestión de proyectos. Inglés técnico y conversacional, imprescindible para comprender manuales y software. RECONOCIENDO EL PODER DE LA DIVERSIDAD BRP se dedica a fomentar una cultura que invite, conecte y impulse las ambiciones de personas de todos los orígenes, perfiles, creencias y experiencias. En última instancia, la diversidad y singularidad de nuestras personas alimentan nuestra capacidad de innovación y trazan el rumbo hacia el futuro. Por esta razón, valoramos la diversidad y nos esforzamos constantemente por impulsarnos mutuamente para construir un entorno laboral inclusivo donde cada empleado se sienta parte integrante, pueda crecer y encontrar sentido en su trabajo. BIENVENIDO A BRP Somos líderes mundiales en vehículos y embarcaciones recreativas, creando formas innovadoras de desplazarse sobre nieve, agua, asfalto, tierra e incluso en el aire. Con sede en la localidad canadiense de Valcourt, Quebec, nuestra empresa se fundamenta en un espíritu de ingenio y una intensa orientación al cliente. Actualmente, operamos instalaciones de fabricación en Canadá, Estados Unidos, México, Finlandia, Australia y Austria, contando con una plantilla de casi 16 000 personas dinámicas, todas impulsadas por la firme convicción de que, tanto en el trabajo como en la vida misma, no se trata del destino, sino del viaje. www.brp.com YouTube @CommunicationsBRP

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Juan García

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