Ejecutivo Lean-Procesos || Corporativo

Descripción

Resumen del Puesto: Liderar el rediseño end-to-end de procesos estratégicos en KOF, habilitando eficiencia operativa y captura de valor mediante metodologías Lean e integración digital. Puntos Destacados: 1. Lidera el rediseño de procesos estratégicos para eficiencia operativa y valor. 2. Aplica metodologías Lean e integra capacidades digitales para el crecimiento. 3. Co-crea soluciones y alinea stakeholders en la transformación de procesos. **Ejecutivo Lean\-Procesos** **Misión:** Liderar el rediseño end\-to\-end de procesos estratégicos asociados a las estrategias de crecimiento en KOF, habilitando eficiencia operativa y captura de valor mediante metodologías Lean, integración con capacidades digitales y alineación con prioridades de Growth. **Principales actividades del Puesto:** * Mapear procesos actuales (AS\-IS) con negocio y operación * Diseñar procesos futuros (TO\-BE) alineados a Value Buckets * Documentar flujos, roles y puntos de control * Analizar lead times, cuellos de botella y retrabajos * Levantar pain points con stakeholders * Priorizar oportunidades de mejora por impacto * Asegurar integración con Producto, IT y Analytics * Incorporar automatización y digitalización en el diseño * Validar viabilidad técnica y operativa * Co\-crear soluciones con equipos locales * Adaptar procesos a contextos de país * Asegurar transferencia y entendimiento * Establecer KPIs de proceso (tiempo, costo, calidad) * Diseñar y facilitar sesiones de trabajo * Guiar dinámicas de diagnóstico y solución * Alinear stakeholders en decisiones clave * Acompañar rollout de procesos rediseñados * Gestionar dependencias con otras áreas * Monitorear adopción y ajustes **Requerimientos del Perfil:** *Formación* * Ingenieria industrial *Experiencia* * 3 años * Rediseño E2E (no solo mejora incremental) * Trabajo con múltiples áreas (negocio \+ tecnología) * Experiencia en empresas de consumo masivo o retail (deseable) * Experiencia en transformación digital (deseable) * Transformación de procesos * Lean / Six Sigma / Business Process Reengineering *Conocimientos / Certificaciones* * Process mapping (BPMN, VSM, diagramas de flujo) * Lean / Six Sigma * Data\-driven decision making * Influencia sin autoridad * Facilitación de workshops * Pensamiento sistémico * Orientación a resultados