Descripción
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**Resumen del puesto:**
El Gestor de Proveedores es responsable de gestionar y optimizar las relaciones con los proveedores asignados a su cartera para garantizar la calidad, la eficiencia de costos, la ejecución de la estrategia y la mitigación de riesgos.
Este puesto actúa como enlace entre los proveedores que gestiona y las funciones de Gestión por Categorías, Unidad de Negocio y Globales, según sea necesario. Utiliza procesos estructurados y tableros de control para supervisar el desempeño, impulsar mejoras, coordinar el desarrollo estratégico y alinear las contribuciones de los proveedores con los objetivos estratégicos.
**Alcance de las responsabilidades:**
Mediante una combinación de los Planes de Proveedores definidos por el equipo de Gestión por Categorías, los procesos estructurados y los tableros de control disponibles, así como las entradas y escalaciones recibidas de diversas partes interesadas internas, el Gestor de Proveedores es responsable de:
**Planificación y ejecución de la estrategia de proveedores**
* Elaboración del Plan de Proveedores en colaboración con los equipos de Gestión por Categorías y Unidad de Negocio, asegurando el apoyo directo a la estrategia por categoría y a los proyectos estratégicos de negocio.
* Supervisión de los gastos y del desempeño conforme a la segmentación por categoría, y formulación de recomendaciones sobre posibles cambios en la segmentación estratégica y táctica, según corresponda.
* Garantía del cumplimiento de todos los acuerdos contractuales y de los términos específicos aplicables a cada proveedor, en concordancia con las políticas y procedimientos de Flowserve.
* Programación y liderazgo de las Revisiones Comerciales Trimestrales / Revisiones Estratégicas Comerciales, asegurando la alineación estratégica a largo plazo.
* Coordinación de actividades de desarrollo estratégico, colaborando con Calidad de Proveedores y Desarrollo de Proveedores cuando sea necesario.
* Revisión de las tendencias de gasto y formulación de recomendaciones al negocio sobre oportunidades para consolidar o centralizar los gastos.
**Gestión de la salud de los proveedores**
* Gestión de las relaciones con los proveedores, su desempeño general y sus iniciativas de mejora continua.
* Supervisión y acción respecto al desempeño de los proveedores en materia de competitividad, entrega, calidad (COPQ) y costos.
* Colaboración con Desarrollo de Proveedores y Calidad de Proveedores para gestionar los riesgos asociados a los proveedores, abordando y mitigando los criterios de alto riesgo —incluida la actualización constante de los elementos de riesgo en la aplicación SC Risk App.
* Coordinación con los proveedores sobre cualquier escalación o riesgo identificado mediante los canales de escalación adecuados.
* Aseguramiento de la alineación entre la carga asignada a los proveedores, su capacidad disponible y las necesidades del negocio; propuesta de opciones alternativas en caso de cuellos de botella.
* Garantía de una gestión efectiva de las relaciones con los proveedores mediante un compromiso continuo, la identificación de partes interesadas clave, canales de comunicación abiertos y datos maestros actualizados de los proveedores.
**Apoyo operativo**
* Coordinación con la dirección del sitio o de la unidad de negocio para gestionar las escalaciones mediante los canales adecuados.
* Apoyo en la resolución de incidencias mediante la coordinación de los recursos globales pertinentes.
* Continuidad del negocio y capacidad de respuesta de los proveedores.
* Aseguramiento de la alineación interna entre múltiples unidades de negocio que comparten un mismo proveedor —incluida la gobernanza del cumplimiento de los términos acordados desde las perspectivas tanto del sitio como del proveedor.
* Mantenimiento de una gobernanza formal y estructurada mediante las acciones escaladas derivadas de los MORs.
**Objetivos principales**
Relativos a los proveedores asignados para su gestión:
* Ejecución del Plan de Proveedores.
* Coordinación de proyectos de desarrollo estratégico.
* Desempeño del tablero de control de proveedores y aplicación de acciones correctivas cuando sea necesario.
* Garantía de la cobertura contractual y del cumplimiento de los contratos gestionados.
* Evaluaciones de riesgo de proveedores gestionados a nivel global.
* Consolidación de gastos basada en un enfoque estratégico.
* Coordinación y resolución de escalaciones.
**Organigrama**
* Este puesto reportará al Líder Regional de Gestión de Proveedores.
* Este puesto tendrá una relación matricial con el Director de Categoría correspondiente y, si aplica, con el Director de Cadena de Suministro Divisional.
* Este puesto no tiene subordinados directos.
**Requisitos:**
* 7 o más años de experiencia en cadena de suministro.
* Excelentes habilidades interpersonales, colaboración con partes interesadas y gestión de relaciones.
* Conocimiento demostrable tanto de los aspectos comerciales como técnicos de la cadena de suministro.
* Alta capacidad comercial y excelentes habilidades de negociación.
* Competencia en gestión de proyectos.
* Conocimiento de la base de proveedores dentro del área operativa por categoría.
* Comprensión de la dinámica del mercado.
* Fuertes habilidades analíticas, que incluyan la recopilación, el análisis y la interpretación de datos.
* Profesional Certificado en Cadena de Suministro.
* Disponibilidad geográfica para oportunidades de desarrollo.
* Capacidad de influir, comunicarse y colaborar a todos los niveles organizacionales