Categorías
···
Entrar / Registro
Resumen: Supervisar la estabilidad financiera mediante la planificación, el seguimiento y el control de todas las actividades financieras y contables, promoviendo una toma de decisiones informada y estratégica. Aspectos destacados: 1. Gestionar la información financiera y proporcionar conocimientos clave para la toma de decisiones 2. Supervisar la elaboración, el seguimiento y la adaptación del presupuesto 3. Identificar riesgos financieros y desarrollar estrategias de mitigación Garantizar la estabilidad financiera de la organización mediante la planificación, el seguimiento y el control de todas las actividades relacionadas con las finanzas y la contabilidad, promoviendo una toma de decisiones informada y estratégica. Gestión de informes financieros * Analizar y presentar informes financieros a la alta dirección. * Elaborar estados financieros (balance general, estado de resultados, estado de flujos de efectivo). Utilizando sistemas (QAD) para capturar y reportar esta información * Proporcionar conocimientos financieros clave para apoyar la toma de decisiones: flujo de efectivo, control de inventarios, * Asegurar que las operaciones financieras cumplan con las leyes locales en materia fiscal, regulatoria y de políticas. Incluyendo IVA, precios de transferencia, IMMEX, impuesto sobre la renta y todos los impuestos relacionados con la nómina Gestión presupuestaria * Elaborar, supervisar y ajustar los presupuestos anuales * Supervisar las desviaciones presupuestarias y proponer medidas correctivas. * Análisis de absorción: Distribución de los costos fijos (como alquiler, servicios públicos o salarios administrativos) entre los productos o servicios de la empresa Planificación financiera * Elaborar proyecciones financieras y análisis de rentabilidad. * Identificar riesgos financieros y recomendar estrategias para mitigarlos. * Supervisar el flujo de efectivo * Supervisar los cálculos de OEE, SCRAP, número de empleados y costos de calidad * Integrar las inversiones de capital (CAPEX) y supervisar su seguimiento: evaluar inversiones y analizar el retorno de la inversión Gestión de costos * Supervisar el control de costos de la empresa para optimizar los gastos. * Garantizar una estructura de costos eficiente y estimaciones de costos estándar. Utilizando sistemas (QAD) para capturar y reportar esta información. * Elaborar, supervisar y ajustar los presupuestos anuales * Supervisar las desviaciones presupuestarias y proponer medidas correctivas
