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Resumen del Puesto: Supervise y optimice la producción de mobiliario comercial de alta gama, asegurando eficiencia, calidad y seguridad en un taller de madera e integración. Puntos Destacados: 1. Lidera la producción de mobiliario comercial de alta gama. 2. Optimiza procesos y recursos en taller de madera. 3. Asegura calidad y seguridad en la fabricación de muebles. Creaciones Redwood empresa líder especializada en la fabricación de mobiliario comercial de alta gama y desarrollo de proyectos en metal y madera para el sector retail de alta calidad, busca fortalecer su área productiva, en el taller de maderas e integración para lograr un crecimiento de nuestra marca. **PERFIL DEL CANDIDATO (REQUISITOS)** * Escolaridad: Ingeniería Industrial, Ingeniería en Procesos de Manufactura, Ingeniería en Tecnología de la Madera. * Experiencia: Mínima de 5 años como Jefe de Taller o Gerente de Producción en industria del mueble (madera sólida y tableros). * Conocimientos Técnicos Indispensables: 1\. Procesos de Carpintería: Corte, enchapado, maquinado CNC, armado y acabados (barniz/pintura), electricidad básica. 2\. Lectura de Planos: Interpretación experta de despieces y planos de taller. 3\. Mantenimiento: Conocimiento básico de mecánica y electricidad para maquinaria (escuadradoras, chapa\-cinta). 4\. Excel: Elaborar planes y programas de control de producción. **COMPETENCIAS Y HABILIDADES** * Liderazgo * Sentido de urgencia * Visualización estructurada * Compromiso cumplimiento en tiempo y forma * Iniciativa y proactividad * Planeación y organización **FUNCIONES Y ACTIVIDADES PRINCIPALES** **OBJETIVO DEL PUESTO:** Planificar, dirigir y controlar todo el proceso de transformación de la madera o derivados en producto terminado, asegurando el cumplimiento de los programas establecidos para entrega de proyectos o instalaciones, maximizando la eficiencia de la mano de obra y maquinaria, y garantizando la seguridad física de los trabajadores. A. Planeación y Control de la Producción e Instalaciones * Programación Semanal: Recibir del Project Manager las fechas compromiso de entrega de mobiliario o instalaciones y asignar las órdenes de trabajo a cada maestro / oficial / medio oficial / ayudante / instalador / célula, asegurando que sea realizable. * Balanceo de Líneas: Distribuir la carga de trabajo para eficientar los recursos, espacios y personal. * Validación de Insumos: Validar con Almacén que se tenga previo todo el material (tableros, herrajes, pegamentos) y asegurar el flujo adecuado, para evitar paros en producción o retrasos en las instalaciones. * Terminado de mobiliario: Realizar el ensamble e integración final de mobiliario multimaterial (metal, madera, cristal, etc.) de acuerdo a plano y estándares de calidad, una vez terminado se entrega al área de logística para el empaque correspondiente. B. Supervisión Operativa y Técnica * Ronda de Supervisión: Recorrer la planta constantemente verificando que los oficiales estén siguiendo los planos de Diseño y las especificaciones técnicas. * Resolución de Dudas: Solucionar procesos que generen cuello de botella, siendo el experto técnico que brinda la indicación sin afectar la calidad del mueble. * Control de Desperdicio: Vigilar que los cortes y procesos se hagan optimizando el tablero. C. Gestión de Personal y Disciplina * Asignación de Turnos: Definir horarios y tiempos extra (cuando sean autorizados) para cumplir metas. * Disciplina Operativa: Evitar el bajo rendimiento, ausentismo, condiciones inseguras o faltas al reglamento, levantando reportes y aplicando las sanciones necesarias. * Evaluación Técnica: Detectar y decidir qué personal está capacitado para operar maquinaria compleja. D. Seguridad e Higiene * Responsable de Seguridad: Es el encargado directo de vigilar que nadie opere máquinas sin guardas de seguridad y que todos usen su EPP (lentes, protección auditiva, calzado, etc.). Que existan en todo momento las condiciones para laborar de manera segura, ordenada y limpia. * Mantenimiento de Maquinaria: Solicitar los mantenimientos preventivos de sierras, canteadoras y CNC para evitar accidentes por falla mecánica y falta de mantenimiento a la maquinaria, así como reportar de manera inmediata los desperfectos. E. Medición y reporte de Indicadores * Cumplimiento al Programa (OTD Interno): % de muebles entregados a Almacén/Logística en la fecha programada. * Productividad Laboral: Medición de tiempos, procesos, producción por persona, costo de merma y desperdicio, impacto sobre nómina, horas extras, etc. * Accidentabilidad: Número de accidentes o incidentes en el área. * Calidad: Reducción de rechazos por parte del Inspector de Calidad. Lugar de trabajo: Empleo presencial
