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Resumen: Dirigir y gestionar las operaciones del turno, fomentando una cultura orientada a la seguridad, planificando las actividades de producción e impulsando la mejora continua en los procesos de fabricación y logística. Puntos destacados: 1. Dirigir las operaciones del turno con énfasis en la seguridad y la mejora continua. 2. Impulsar la planificación, el control y la coordinación de la producción para cumplir con las metas. 3. Supervisar y capacitar a los equipos de producción para alcanzar las metas de productividad. * Responsable de las operaciones del turno. * Responsable de desarrollar una cultura laboral con enfoque en la seguridad. * Responsable de la implementación de los procedimientos de seguridad. * Responsable de planificar, dirigir, controlar, asesorar y delegar las actividades asociadas con la producción de piezas en la línea de producción y la logística en planta, orientadas a la mejora continua según los requisitos del SPW. * Planificar todas las actividades relacionadas con el producto y el proceso. * Responsable de la producción de la planta, revisión diaria del programa de producción en coordinación con el Departamento de Control de Producción, seguimiento del inventario en almacén y coordinación de los tiempos y el cronograma de producción. * Dirigir las actividades conjuntamente con los supervisores de departamento para cumplir con los resultados de las líneas HPH, ADCT OEE y OLE. Requisitos: * Selección de matrices para corte de blanks de acero con aptitud para conformado. Selección de tipos de acero para mecanizado. Tratamiento térmico. Aptitud para conformado de aluminio. Control de lubricación en los procesos de conformado. Conocimiento del sistema. Conocimientos eléctricos en neumática. * Dominio del inglés. * 8 años de experiencia. * Responsable de la planificación y programación eficaz y eficiente del personal y los equipos para reducir averías y problemas de calidad. * Ser un líder y fomentar el trabajo en equipo con las áreas de servicio. * Participación en los procesos de resolución de problemas de producción, mantenimiento y taller de matrices. * Implementar con rigor la estrategia SPW centrada en la calidad y la productividad de la planta. * Supervisar al equipo de producción para fabricar y priorizar trabajos, y, cuando sea necesario, reorganizarse para cumplir con los cambios y actualizaciones de fechas límite.
