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Resumen: Liderar y gestionar las operaciones por turnos, centrándose en la seguridad, la planificación de la producción, la mejora continua y el liderazgo del equipo. Aspectos destacados: 1. Dirigir las operaciones por turnos con un fuerte enfoque en la cultura y los procedimientos de seguridad 2. Impulsar la planificación, el control y las iniciativas de mejora continua de la producción 3. Fomentar el trabajo en equipo y liderar los equipos de producción para alcanzar los objetivos operativos Responsable de las operaciones del turno. Responsable de desarrollar una cultura laboral con enfoque en la seguridad. Responsable de la implementación de los procedimientos de seguridad. Responsable de planificar, dirigir, controlar, asesorar y delegar las actividades asociadas con la producción de piezas de la línea de producción y la logística en planta, orientadas a la mejora continua según los requisitos del SPW. Planificar todas las actividades relacionadas con el producto y el proceso. Responsable de la producción de la planta, revisión diaria del programa de producción en coordinación con el Departamento de Control de Producción, seguimiento del inventario en almacén y coordinación de los tiempos y el cronograma de producción. Liderar las actividades conjuntamente con los supervisores de departamento para cumplir con los resultados de las líneas HPH, ADCT OEE y OLE. Formabilidad de acero, corte de blanks, selección de tipos de acero para mecanizado, tratamiento térmico, formabilidad del aluminio, control de lubricación en los procesos de conformado, conocimiento del sistema. Conocimientos eléctricos y neumáticos. Dominio del inglés 8 años de experiencia Responsable de la planificación y programación eficaz y eficiente del personal y los equipos para reducir las averías y los problemas de calidad. Ser líder y fomentar el trabajo en equipo con las áreas de servicio. Participación en los procesos de resolución de problemas de producción, mantenimiento y taller de matrices. Implementar con rigor la estrategia SPW centrada en la calidad y la productividad de la planta. Supervisar al equipo de producción para fabricar y priorizar trabajos y, cuando sea necesario, reorganizarlos para cumplir con los cambios y actualizaciones de los plazos.
