Jefe de Calidad y SGC

Descripción

Resumen del Puesto: Profesional con experiencia en gestión de sistemas de calidad, liderazgo de equipos y planeación estratégica para asegurar la mejora continua y el cumplimiento normativo. Puntos Destacados: 1. Liderazgo en la implementación y mantenimiento de Sistemas de Calidad. 2. Amplia experiencia en auditorías internas y gestión documental. 3. Participación activa en la planeación estratégica y mejora continua. **JEFE DE CALIDAD** **REQUISITOS.** * **4 años en implementación de Sistemas de Calidad y liderando a equipos de trabajo en control de calidad.** * **LICENCIATURA o INGENIERIA CONCLUIDA.** **FUNCIONES.** * Registra en concentrado de solicitudes de acción * Realiza reporte en concentrado de solicitudes de acción * Cierra solicitud de acción * Elabora programa anual de auditorías internas * Elabora plan de auditoría interna * Realiza reunión de apertura * Envía evaluación del desempeño del equipo auditor al auditado * Convoca a reunión con agenda * Conserva información documentada * Revisa documento * Envía corrección a usuario * Integra documento a la lista maestra de información documentada * Integra documentos al SGC * Registra en Listado de requisitos legales * Consolida información para la presentación. * Genera minuta de revisión por la dirección * Determina en conjunto con la comisión mixta de capacitación si autoriza las capacitaciones solicitadas * Evalúa en conjunto con la comisión mixta de capacitación la efectividad según lo indicado en DNC * Determina en conjunto con la comisión mixta de capacitación la resolución según el impacto * Realiza solicitud de viáticos * Determina sus partes interesadas como parte de la planeación estratégica * Determina cuestiones internas y externas que afectan a la empresa a su proceso como parte de la planeación estratégica * Actualiza FODA y documenta estrategias propuestas como parte de la planeación estratégica * Revisa la política de calidad como parte de la planeación estratégica * Establece objetivos estratégicos como parte de la planeación estratégica * Define indicadores para el seguimiento de los objetivos como parte de la planeación estratégica * Define planes tácticos como parte de la planeación estratégica * Determina las actividades para el plan táctico como parte de la planeación estratégica * Realiza junta de revisión por la dirección en conjunto con los jefes y gerentes * Realiza juntas de avance del proyecto en conjunto con los jefes y gerentes * Elabora su planeación operativa * Envía planeación a jefe directo * Ajusta planeación * Identifica si la operación diaria requiere cambios * Diseña evaluación del desempeño de sus colaboradores * Realiza ajustes a su planeación operativa * Evalúa a su personal a cargo con la evaluación del desempeño * Realiza ajuste a la calificación de la evaluación del desempeño * Envía a Recursos Humanos la evaluación del desempeño * Retroalimenta a colaborador y solicita firma de aceptación de la evaluación del desempeño * Genera plan de acción derivado de la evaluación del desempeño * Envía a Recursos Humanos plan de acción sobre los resultados de la evaluación del desempeño * Envía avances a Recursos Humanos sobre el plan de acción derivado de los resultados de la evaluación del desempeño * Realiza evaluación 360° * Determina en conjunto con los participantes de los círculos de calidad el tema a atender como prioridad * Elabora en conjunto con los participantes de los círculos de calidad plan de trabajo y determinan líder de proyecto * Rediseña plan de trabajo del proyecto de atención a las mejoras seleccionadas en los círculos de calidad, en caso de ser líder de proyecto * Realiza ajustes al plan del proyecto de atención a las mejoras seleccionadas en los círculos de calidad, en caso de ser líder de proyecto * Establece acciones de contención que se relacionen con sus procesos * Establece acciones correctivas que se relacionen con sus procesos * Ejecuta acciones correctivas que se relacionen con sus procesos * Cierra acciones correctivas que se relacionen con sus procesos * Realiza análisis de las acciones que se relacionen con sus procesos * Elaboran listas de verificación en caso de ser auditor interno * Ejecutan auditoría interna en caso de ser auditor interno * Realizan reunión previa al cierre en caso de ser auditor interno * Notificación de hallazgos de auditoria al auditado en caso de ser auditor interno * Realizan reunión de cierre con los auditados en caso de ser auditor interno * Genera plan de trabajo en caso de identificar una nueva normatividad aplicable a su proceso * Presenta avances del plan de trabajo en caso de identificar una nueva normatividad aplicable a su proceso. **ESPECÍFICOS** * Conocimientos del sector * Interpretación e implementación de la Norma ISO 9001:2015 * Interpretación e implementación de la Norma ISO 31000 * Mantenimiento al Sistema de Gestión de Calidad * Control documental * Líder auditor * Análisis causa\-raíz **GENERALES** * Paquetería office avanzada * Equipo de cómputo y telefonía * Gestión de personal * Herramientas SAAS * Control presupuestal * Control de procesos Herramientas de mejora **HABILIDADES.** * LIDERAZGO * NEGOCIACION * ENFOQUE A RESULTADOS * ORIENTACION AL SERVICIO * PLANEACION * TRABAJO EN EQUIPO * ENFOQUE A CALIDAD **HORARIO DE LUNES A VIERNES DE 9:00 A 6:30 Y SABADOS DE 9:00 A 2:00** Tipo de puesto: Tiempo completo Sueldo: $16,500\.00 \- $17,500\.00 al mes Beneficios: * Servicio de comedor Lugar de trabajo: Empleo presencial