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Ing. Mejora Continua
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Mariscal Ignacio Camargo 137, Col. Centro, 38068 Celaya, Gto., Mexico
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Descripción

Resumen del Puesto: Implementar iniciativas Lean en toda la compañía, ejecutando eventos Kaizen y mejoras para cumplir objetivos e indicadores de desempeño. Puntos Destacados: 1. Liderar implementación de estrategias Lean y Kaizen 2. Capacitar y formar en metodologías Lean a toda la organización 3. Promover la innovación y mejora continua de procesos operativos **Detalles del puesto** ----------------------- País: México Alcance del puesto: Local Área de Negocio: Industrial Disciplina: Lean \- 6 Sigma Nivel de talento: NT 4 \- Gerente Jr/Jefe/Lider**Proposito del Puesto** ------------------------ Implementar las iniciativas de empresa esbelta a lo largo de toda la compañia mediante la ejecución de eventos Kaizen y/o mejoras que contribuyan con el cumplimiento de los objetivos e indicadores de desempeño planteados en la operación.**Toma de Decisiones (Propias del puesto)** ------------------------------------------- Plan de Ergonomía, Diseño de estaciones, mejoras de procesos operativos.**Áreas de responsabilidad (Que se hace/Cómo se hace/ Para qué se hace) \- Indicador** -------------------------------------------------------------------------------------- Áreas de responsabilidad: Contribuir en la identificación de oportunidades de mejora en las operaciones Buscar la innovación y el correcto aprovechamiento de los recursos por medio de la estrategia Lean Participar en el seguimiento de los talleres para garantizar el sostenimiento de los logros, es decir, la mejora continua diaria Ejecutar Talleres Kaizen en todas las operaciones de la organización Mabe Entrenar a nuevos asesores internos Lean en todas las operaciones, para garantizar la transformación de Mabe en una organización Esbelta Generar programas de capacitación en temas de Lean para todos los niveles de la organización Impulsar la participación de TODO EL PERSONAL en los talleres Kaizen, sin importar el nivel jerárquico, para garantizar la Transformación Cultural de toda la Organización Indicador: Cumplimientos del plan de trabajo. Estaciones Negras, rojas, amarillas y verdes. Plan de capacitación Plan de Kaizenes Participación EMT's y EDP's Estaciones Negras, rojas, amarillas y verdes. Plan de capacitación**Formación, Experiencia, Habilidades Clave y Red de Interacción** ------------------------------------------------------------------ Educación: Educación Universitaria Título – Carrera: Ingeniería Mecánica, Industrial o afin Conocimientos Especializados: Métodos y procedimientos Norma ISO Seis Sigma Seguridad, Higiene y Ecología Idiomas y % de dominio: Ingleés/min. 80% Experiencia \- Años de experiencia: 5 año: Área: Diseño y evaluación Giro de la empresa: Linea blanca Puesto: Analista Red de Interacción \- Superior inmediato (puesto): Gerente de Evaluación Subordinados (puestos): Ing. Evaluación Junior Proveedores internos de la empresa (puestos con mayor interacción): Ing. Evaluación Jr. Ingenieros de Diseño Jr. \- Sr. Program Manager Jefe/Gerente de planeación del producto Proveedores externos: Organismos normativos Clientes internos de la empresa (áreas principales): Ingenieros de Diseño Entrenamiento Ingenieros de Diseño Jr Clientes externos: TBD

Fuentea:  indeed Ver publicación original
Juan García
Indeed · HR

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