Resumen: El gestor de proyectos apoya a equipos globales multifuncionales para planificar, ejecutar, supervisar y controlar proyectos de gestión del cambio posteriores a la producción, interactuando con la dirección interna y la de los clientes. Aspectos destacados: 1. Dirigir equipos globales multifuncionales para proyectos de gestión del cambio 2. Interactuar con todos los niveles de la dirección interna y la de los clientes 3. Alinear los proyectos con la dirección estratégica y gestionar los riesgos Desde 1965, Stoneridge ha diseñado y fabricado tecnologías avanzadas, galardonadas, incluidos sistemas de actuación para trenes de potencia y transmisiones, sistemas de visión, sistemas de control de emisiones, sistemas de seguridad, y sistemas de seguridad y monitoreo para fabricantes originales de vehículos (OEM) en los mercados de vehículos comerciales, automotriz, fuera de carretera y agrícola. Nos centramos en las áreas con mayor necesidad del mercado, tanto hoy como mañana. Nuestros productos y tecnologías principales están alineados con megatendencias industriales tales como seguridad y protección, inteligencia vehicular, eficiencia energética y emisiones. Únase al equipo de Stoneridge mientras continuamos construyendo sobre nuestra sólida historia y reputación de productos de calidad para ofrecer productos y sistemas innovadores que satisfagan una necesidad, superen las expectativas de nuestros clientes y motiven a nuestro equipo. RESUMEN DEL PUESTO: El gestor de proyectos apoya a equipos globales multifuncionales para planificar, ejecutar, supervisar y controlar proyectos de gestión del cambio posteriores a la producción. Debe interactuar con todos los niveles de la dirección interna y la de los clientes en todos los aspectos de la planificación, programación, organización, dirección, supervisión y control del programa. RESPONSABILIDADES PRINCIPALES: * Liderazgo: Coordinar, desarrollar y motivar al equipo del proyecto para cumplir con los objetivos de calidad, alcance, costo, cronograma y operativos mediante el proceso de gestión del cambio. Apoyar la resolución de conflictos. Guiar la identificación de causas fundamentales y la implementación de acciones correctivas. Negociar con grupos internos y externos, proveedores y clientes. Alinear los proyectos con la dirección estratégica. * Comunicación: Facilitar un flujo eficiente y efectivo de información entre el equipo del proyecto y las partes interesadas. Asegurar que cada miembro del equipo conozca siempre sus entregables y sus compromisos de cronograma. Establecer la frecuencia de reuniones, elaborar la agenda, publicar actas y acuerdos, y mantener las reuniones enfocadas en los temas pertinentes. * Alcance / Gestión del cambio (responsable de la gestión del alcance): Mantener, junto con ingeniería, cliente y requisitos del proyecto, la lista de requisitos y el resumen documental (p. ej., documento de alcance de trabajo, SOW). Comunicar los requisitos a las funciones correspondientes. Documentar, comunicar y gestionar la aprobación de cambios y su impacto (costo, cronograma, alcance, riesgos, etc.). * Cronograma (responsable del desempeño del proyecto según lo planeado; identificar y gestionar restricciones): Apoyar el desarrollo, la aprobación y la gestión de los requisitos del proyecto. Elaborar y gestionar el cronograma basado en los requisitos del cliente y del equipo funcional. Gestionar los recursos multifuncionales y la finalización de los entregables para mantener el cronograma del proyecto. Seguir y reportar el desempeño respecto al plan de cronograma base. * Costo (responsable de la ejecución del proyecto dentro del presupuesto): Trabajar con el equipo del proyecto y los gerentes comerciales para definir el presupuesto del proyecto, el costo del producto y elaborar el PAR para su aprobación. Gestionar, supervisar y reportar el estado financiero del proyecto frente al presupuesto base (presupuesto / cotización / PAR) durante toda la vida del proyecto. Asegurar que el(los) producto(s) cumpla(n) con los objetivos de costo de la lista de materiales (BOM). * Calidad: Definir métricas clave para garantizar la robustez del producto y cumplir con los requisitos de alcance. Las herramientas incluyen: resultados de pruebas de validación de diseño (DV), requisitos de aplicación / pruebas / desempeño, resultados de pruebas de validación de producción (PV), repetibilidad y reproducibilidad (R@R) en la línea de producción, capacidad de proceso, etc. Brindar apoyo durante las etapas de prototipado y preproducción, según corresponda. * Gestión de riesgos: Apoyar la identificación y seguimiento de los elementos de riesgo identificados. Asegurar la participación multifuncional en la identificación, clasificación y mitigación de riesgos. Anticipar los riesgos derivados de tareas retrasadas y cambios mediante el desarrollo de estrategias de mitigación. * Diseño del producto: Dirigir al equipo para alcanzar los objetivos de diseño (especificaciones, expectativas funcionales, requisitos industriales) y elaborar planes de acción para abordar las brechas. Auditar muestras del cliente para evaluar su satisfacción. Gestionar el cronograma de construcción y pruebas del prototipo. * Satisfacción del cliente: Fomentar una relación de trabajo personal efectiva con los contactos adecuados del cliente como contacto principal para la implementación del programa. Cumplir fechas y compromisos mediante la lista de incidencias abiertas del cliente, que define las prioridades del equipo. Mantener contacto regular con el cliente para comunicar problemas de forma temprana. No evitar asuntos o decisiones difíciles. Conocer detalladamente la organización y los procedimientos del cliente. * Desarrollo de procesos: Apoyar el desarrollo del «Trabajo Estándar de Proyecto» en todos los sitios globales de Stoneridge. Elaborar procedimientos y plantillas para disciplinas multifuncionales destinadas a la gestión global de proyectos de desarrollo y lanzamiento de productos. FORMACIÓN: Título universitario en ingeniería obligatorio. EXPERIENCIA:* Dos (2) años de experiencia laboral en una o más de las siguientes áreas: Ingeniería, Manufactura, Calidad, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Lanzamientos * Experiencia en la industria automotriz y en el proceso APQP preferible. Experiencia en lanzamientos de programas es un plus. CONOCIMIENTOS:* Conocimientos básicos en Gestión de Proyectos, Desarrollo de Productos, Manufactura y Calidad * Conocimientos prácticos de los procesos y herramientas de Gestión de Proyectos. COMPETENCIAS FUNCIONALES* Comunicación * Habilidades analíticas * Toma de decisiones * Trabajo en equipo * Liderazgo * Capacidad de trabajar bajo presión COMPETENCIAS TÉCNICAS * Certificación PMI * Microsoft Office