Resumen: El Gestor de Proveedores optimiza las relaciones con los proveedores, asegurando calidad, eficiencia de costos, ejecución estratégica y mitigación de riesgos, actuando como enlace entre los proveedores y los equipos internos. Aspectos destacados: 1. Gestionar y optimizar las relaciones con los proveedores para garantizar calidad y eficiencia de costos 2. Impulsar mejoras mediante procesos estructurados y tableros de control 3. Colaborar con los equipos internos para el desarrollo estratégico y la alineación Oferta de empleo **Resumen del puesto:** El Gestor de Proveedores es responsable de gestionar y optimizar las relaciones con los proveedores dentro de su cartera asignada, garantizando calidad, eficiencia de costos, ejecución estratégica y mitigación de riesgos. Este puesto actúa como enlace entre los proveedores que gestiona y las funciones de Gestión por Categorías, Unidad de Negocio y Globales, según sea necesario. Utiliza procesos estructurados y tableros de control para supervisar el desempeño, impulsar mejoras, coordinar el desarrollo estratégico y alinear las contribuciones de los proveedores con los objetivos estratégicos. **Alcance de las responsabilidades:** Mediante una combinación de los Planes de Proveedores definidos por el equipo de Gestión por Categorías, los procesos estructurados y los tableros de control disponibles, así como las entradas y escalaciones recibidas de diversas partes interesadas internas, el Gestor de Proveedores es responsable de **Planificación y ejecución de la estrategia de proveedores** * Elaboración del Plan de Proveedores en colaboración con los equipos de Gestión por Categorías y Unidad de Negocio, garantizando el apoyo directo a la estrategia por categorías y a los proyectos estratégicos comerciales * Supervisión de los gastos y del desempeño conforme a la segmentación por categorías y formulación de recomendaciones para modificar, si procede, la segmentación estratégica y táctica * Asegurar el cumplimiento de todos los acuerdos contractuales y de los términos específicos aplicables a cada proveedor, alineados con las políticas y procedimientos de Flowserve * Programación y liderazgo de las Revisiones Comerciales Trimestrales / Revisiones Estratégicas Comerciales, garantizando la alineación estratégica a largo plazo * Coordinación de actividades de desarrollo estratégico, colaborando con Calidad de Proveedores y Desarrollo de Proveedores cuando sea necesario * Revisión de las tendencias de gasto y formulación de recomendaciones al negocio sobre oportunidades para consolidar o contratar gastos **Gestión de la salud de los proveedores** * Gestión de las relaciones con los proveedores, de su desempeño general y de las iniciativas de mejora continua * Supervisión y gestión del desempeño de los proveedores en materia de competitividad, entrega, calidad (COPQ) y costos * Colaboración con Desarrollo de Proveedores y Calidad de Proveedores para gestionar los riesgos asociados a los proveedores, abordando y mitigando los criterios de alto riesgo —incluida la actualización de los elementos de riesgo en la aplicación SC Risk App * Coordinación con los proveedores respecto a cualquier escalación o riesgo detectado a través de los canales de escalación adecuados * Asegurar la alineación entre la carga asignada a los proveedores, su capacidad disponible y las necesidades comerciales —proponiendo opciones alternativas en caso de cuellos de botella * Garantizar la gestión de las relaciones con los proveedores mediante un compromiso continuo, la identificación de las partes interesadas clave, canales de comunicación abiertos y datos actualizados del maestro de proveedores **Apoyo operativo** * Coordinación con la dirección del sitio o de la unidad de negocio en la gestión de escalaciones, mediante los canales de escalación adecuados * Apoyo en la resolución de incidencias mediante la coordinación de los recursos globales pertinentes * Continuidad del negocio y capacidad de respuesta de los proveedores * Asegurar la alineación interna entre múltiples unidades de negocio que comparten un mismo proveedor —incluida la gobernanza del cumplimiento de los términos acordados desde las perspectivas tanto del sitio como del proveedor * Mantener una gobernanza formal y estructurada mediante las acciones escaladas derivadas de los MORs **Objetivos principales** Relacionados con los proveedores asignados a gestionar; * Ejecutar el Plan de Proveedores * Coordinar proyectos de desarrollo estratégico * Desempeño del tablero de control de proveedores y aplicación de acciones correctivas cuando sea necesario * Garantizar la cobertura contractual y el cumplimiento de los contratos gestionados * Evaluaciones de riesgo de proveedores gestionados a nivel global * Consolidación de gastos basada en un enfoque estratégico * Coordinación y resolución de escalaciones **Organigrama** * El puesto reportará al Líder Regional de Gestión de Proveedores * El puesto tendrá un reporte matricial al Director de Categoría correspondiente y, si procede, al Director Divisinal de Cadena de Suministro * El puesto no tiene reportes directos **Requisitos:** * 7\+ años de experiencia en Cadena de Suministro * Excelentes habilidades interpersonales, de colaboración con partes interesadas y de gestión de relaciones * Conocimiento demostrable tanto de los aspectos comerciales como técnicos de la cadena de suministro * Elevada capacidad comercial y excelentes habilidades de negociación * Competencia en Gestión de Proyectos * Conocimiento de la base de proveedores dentro del área operativa de la categoría * Comprensión de la dinámica del mercado * Fuertes habilidades analíticas que incluyan la recopilación, análisis e interpretación de datos * Profesional Certificado en Cadena de Suministro * Disponibilidad geográfica para oportunidades de desarrollo * Capacidad de influir, comunicarse y colaborar a todos los niveles organizacionales