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Resumen: Dirigir las funciones de compensación total y movilidad global/local, alineando las políticas con las tendencias del mercado y las directrices corporativas para atraer, retener y motivar talento. Logros destacados: 1. Diseñar e implementar la estrategia integral de retribución total para obtener una ventaja competitiva. 2. Potenciar las capacidades en materia de retribución total mediante liderazgo funcional en compensación y beneficios (C&B). 3. Fomentar una cultura de alto rendimiento integrando un enfoque de «pago por desempeño». **Gerente SR de C\&B de NiM** **Finalidad principal del puesto:** Dirigir las funciones del área de compensación total, coordinando el diseño y la implementación de políticas y estrategias de retribución total mediante la alineación con el mercado y las directrices corporativas, garantizando así una ventaja competitiva para el negocio en la atracción, retención y motivación del talento (personas), al tiempo que se fomenta una cultura de alto rendimiento. Supervisar las funciones del área de movilidad global y local para asegurar la aplicación efectiva y el seguimiento de las estrategias de movilidad local y global para el talento dentro de la empresa. Responsable de la agenda de personas dentro de una unidad de negocio específica y de la creación e implementación de una estrategia de personas alineada con los objetivos comerciales. **Resultados clave:** Diseñar e implementar la estrategia local de retribución total \- Asegurar la realización de un análisis comparativo entre la política corporativa y la política local de retribución total \- Establecer un plan de acción basado en las brechas identificadas. Garantizar que la política y estrategia locales de retribución total estén alineadas con la política corporativa de retribución total. Asegurar que la política local contemple todos los criterios de elegibilidad y los procesos clave relacionados con la revisión salarial, el bono a corto plazo, los incentivos a largo plazo y los beneficios. La política local de retribución total se revisa y valida continuamente mediante información obtenida de los empleados y datos del mercado, abarcando todos los segmentos de empleados, para optimizar su valor tanto para los empleados como para la empresa. Asegurar que la estrategia de retribución total esté integrada y aplicada a nivel de NiM en el mercado. Coordinar la implementación de las prácticas de C\&B con un equilibrio adecuado entre las distintas unidades de negocio. Potenciar las capacidades en materia de retribución total en el mercado mediante liderazgo funcional en C\&B \- Evaluar la función de C\&B junto con las partes interesadas clave utilizando la herramienta de perfil de madurez, definir y ejecutar el plan de acción. Contribución reconocida a la estrategia de RR.HH. y al desarrollo de la capacidad de recompensas y reconocimiento en toda la organización (colaboradores directos, comunidad de RR.HH., líderes de línea). Equipo inspirado y motivado. Contribución a la comunidad global de C\&B. Todas las dimensiones del perfil de madurez alcanzan el nivel 5 de madurez (herramienta de perfil de madurez de C\&B). Definir una comunicación estratégica eficaz sobre la retribución total \- Definir e implementar una estrategia continua de comunicación dirigida a los distintos segmentos de empleados durante su trayectoria en la retribución total y su ciclo vital (incorporación, eventos personales, etc.), generando un alto nivel de apreciación por las retribuciones recibidas. Uso de canales de comunicación adecuados, como sitios web, publicaciones o contacto directo mediante los líderes de línea o los socios de RR.HH., además de proporcionar la formación necesaria. Ejecución impecable de los procesos anuales de C\&B \- Liderar la implementación en el mercado de los procesos anuales (solicitud de presupuesto, revisión de ABS, salario de referencia, STB, LTI) \- Se requiere el enfoque de NiM y debe existir una comunicación sólida con los GMB/RMB. Asegurar el cumplimiento de la legislación laboral y fiscal local durante estos procesos. Pago por desempeño \- Integrar una cultura de «pago por desempeño» mediante retribuciones diferenciadas \- Diseñar una estrategia efectiva de salario base y esquemas de remuneración variable (STB, incentivos comerciales, bonos puntuales). Asegurar un proceso eficaz de análisis y evaluación de puestos \- Aplicar correctamente la metodología de evaluación de puestos del Grupo (MaGS) \- Seguir el proceso grupal para MaGS y el modelo de gobernanza. Gestión de traslados internacionales \- Asegurar paquetes competitivos y justos para los empleados trasladados dentro del mercado de responsabilidad. Coordinarse con RTS y las partes interesadas específicas para la aprobación de los paquetes. Asegurar el cumplimiento de las leyes locales en materia fiscal e inmigratoria. Gestión del proceso de reubicación y traslado. Compromiso de los empleados: Establecer y mantener relaciones laborales efectivas y mutuamente beneficiosas con los empleados y sus representantes mediante un entorno que favorezca la comunicación y la cooperación. Promover y fomentar una cultura y un entorno productivos, abiertos, empoderadores, seguros y equitativos, y orientar a otros para que actúen y tomen decisiones conforme a los Principios de Gestión y Liderazgo de Nestlé y a los Principios Empresariales Corporativos de Nestlé. Contribuir a la estrategia y ejecutarla en RR.HH.: Actuar como copiloto de personas para la unidad de negocio, asesorando y capacitando al responsable comercial y a su equipo. Ejecutar impecablemente las iniciativas globales, de NiM y locales de RR.HH. Contribuir a la ejecución del plan comercial mediante la creación (cuando corresponda) y la implementación de estrategias de personas que permitan atraer, desarrollar y retener empleados. Alineación organizacional y desarrollo funcional de RR.HH.: Compartir conocimientos y comprensión con las comunidades de competencia (CoCs) que apoyen el desarrollo de nuevos requisitos y promuevan la mejora continua. Colaborar con las CoCs correspondientes y con el equipo local de Servicios de RR.HH. para impulsar el desarrollo de la función y garantizar que las necesidades estratégicas del negocio se tengan en cuenta al ofrecer soluciones. **Experiencia clave:** Título universitario o equivalente. 4 a 7 años o más de experiencia en compensación y beneficios (C&B) en Nestlé o en otra empresa del sector de bienes de consumo rápido (FMCG). 1 a 2 años de experiencia como socio de RR.HH. (HRBP) (preferible). Experiencia práctica con el sistema SAP HR y nómina GLOBE. Experiencia con indicadores clave de desempeño (KPI) (creación y uso de métricas). Conocimiento de la legislación laboral y normativa local en materia de empleo. Experiencia en gestión de costes laborales / elaboración de presupuestos. Uso avanzado de Microsoft Excel. Experiencia en gestión de proyectos. **Otras cualidades personales:** Buena capacidad de escucha y habilidades comunicativas impactantes. Capacidad para definir una estrategia alineada con la estrategia comercial y de RR.HH. Capacidad para construir relaciones profesionales sólidas (credibilidad). Capacidad para brindar experiencia especializada en retribución total al mercado local y contribuir a la comunidad global de C\&B. Habilidades de networking. Líder de equipo \- Capacidad para trabajar como parte de un equipo multifuncional y desarrollar una canalización de talento en C\&B. Fuertes habilidades y experiencia en gestión de proyectos.
