Categorías
···
Entrar / Registro
Resumen: Coordina el diseño, la conceptualización, la validación y la implementación de procesos, herramientas, dispositivos de sujeción y maquinaria para garantizar la seguridad, la calidad y la eficiencia. Aspectos destacados: 1. Liderar iniciativas en SST, ISO 9000 y PFMEA 2. Impulsar la mejora continua mediante los principios de Manufactura Esbelta 3. Fomentar un entorno laboral sólido y positivo y promover los valores de BRP **Sección I:** Descripción general Responsable de coordinar el diseño, la conceptualización, la validación y la implementación de procesos, herramientas, dispositivos de sujeción, equipos y maquinaria que creen un entorno que permita a los empleados de la planta de ensamblaje trabajar con seguridad, alcanzar estándares de producto de alta calidad y mejorar la eficiencia de los procesos a un nivel mundial. La organización de la planta debe considerar siempre los siguientes conceptos clave: Manufactura Esbelta (VA/NVA), Mejora Continua, 5S, Gestión Total de la Calidad, Mantenimiento Productivo Total y Flujo Unitario. Además, como coordinador, este puesto es responsable de fomentar un entorno laboral sólido y positivo para los miembros del equipo y los socios interfuncionales, asegurando que todos contribuyan a una organización altamente eficiente. **Sección II:** Experiencia y formación académica Licenciatura en Ingeniería (Ingeniería en Manufactura o Ingeniería Mecánica) Más de 5 años de experiencia en un puesto relacionado con esta posición **Sección III:** Conocimientos, habilidades y certificaciones Dominio avanzado del inglés Habilidades informáticas (PowerPoint, Excel, Word, CATIA, Adobe) Habilidades de liderazgo y comunicación Software de diseño (CATIA, SolidWorks) Metodologías Six Sigma Conocimiento de SAP **Conocimiento de las NOMs STPP:** NOM\-006, NOM\-026, NOM\-027, NOM\-036 Evaluaciones de riesgos PFMEA (Análisis de modos de fallo y efectos del proceso) Técnicas de resolución de problemas Conocimiento de normas ISO Diseño y desarrollo de máquinas, equipos y herramientas Herramientas esbeltas (Trabajo Estándar, Kaizen, Kanban, 5S, Poka\-Yoke, Flujo Unitario, Mezcla de Modelos) Gestión y elaboración de presupuestos (real frente a presupuesto y pronóstico) **Habilidades blandas:** Negociación Responsabilidad Capacidad de análisis Optimismo Creatividad Trabajo en equipo Liderazgo Gestión del cambio Gestión de múltiples proyectos Organización de prioridades Seguimiento detallado y global del progreso **Sección IV:** Principales funciones y responsabilidades Crear un entorno laboral limpio y bien organizado que prevenga accidentes y reduzca los riesgos para la seguridad. Coordinar las actividades de los ingenieros mecánicos para operaciones y desarrollo de proyectos, incluidas: Introducción de nuevos equipos y herramientas Sistemas Poka\-Yoke Dispositivos de prueba Resolver problemas de calidad mediante metodologías estructuradas de resolución de problemas (PSP, DMAIC, talleres). **Liderar iniciativas del Departamento de Ingeniería relacionadas con:** Salud, Seguridad y Medio Ambiente (SST) ISO 9000 PFMEA Objetivos del Balanced Scorecard (BSC) Análisis de riesgos para máquinas, equipos y herramientas Coordinar y desarrollar el desempeño del equipo de Ingeniería Mecánica alineado con los objetivos de los Factores de Éxito. Liderar las actividades de Ingeniería Mecánica para la introducción de nuevos proyectos (estrategias NPD). **Implementar mejoras a corto y largo plazo en:** SST Calidad del producto y del proceso (PPQ) Eficiencia de los procesos Reducción de costos Liderar y coordinar los gastos de capital y operativos (CAPEX/OPEX). Hacer cumplir todas las políticas de BRP y aplicar medidas disciplinarias cuando sea necesario. Garantizar entornos laborales limpios, organizados y preventivos de accidentes desde las etapas de diseño de los procesos. Asegurar que las máquinas, los equipos y las herramientas sean lo suficientemente robustos para permitir la producción de vehículos de alta calidad que cumplan con los estándares de la empresa. Asegurar que los procesos, los equipos y las herramientas maximicen la relación VA/NVA, teniendo en cuenta las realidades de la fuerza laboral y aprovechando tecnologías avanzadas. Asegurar un diseño inclusivo de los puestos de trabajo. Apoyar a los equipos en la resolución de problemas. Realizar evaluaciones anuales de desempeño para cada ingeniero utilizando objetivos SMART y procesos de seguimiento PMP. Proporcionar planes sólidos de desarrollo para cada ingeniero basados en análisis FODA. Promover y mantener un entorno laboral positivo, realizando ajustes necesarios mediante programas ambientales de oficina e individuales. Como líder del departamento, impulsar la innovación y la búsqueda continua de la excelencia. Asegurar que los proyectos asignados se completen a tiempo mediante herramientas y estándares de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). Identificar, gestionar y comunicar riesgos; participar activamente en el desarrollo y mantenimiento de PFMEAs para garantizar la correcta implementación de contramedidas adaptadas al riesgo en las líneas de ensamblaje. Construir una cultura de mejora continua mediante los principios de Manufactura Esbelta (BRPMS). Asegurar la colaboración interfuncional liderando, desarrollando y capacitando a los empleados en un entorno dinámico. Identificar y generar oportunidades de negocio participando en los procesos de planificación estratégica de la planta. Controlar los gastos departamentales para cumplir con los objetivos financieros (CAPEX/OPEX). Promover activamente la cultura laboral de BRP, demostrando una actitud ganadora y participando en actividades que respalden la filosofía de RSE de la empresa. Cumplir y promover los valores y comportamientos de BRP dentro del equipo. Garantizar un entorno laboral seguro y asumir plena responsabilidad sobre todos los asuntos relacionados con la seguridad. Completar a tiempo todos los cursos planificados relacionados con la calidad y la capacitación. Identificar y reportar cualquier problema de calidad o cumplimiento y apoyar las acciones correctivas. Participar en los requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) relacionados con la norma ISO 9001:2015. Aplicar y promover la Política de Calidad de BRP. RECONOCIENDO EL PODER DE LA DIVERSIDAD BRP se dedica a cultivar una cultura que invite, conecte y impulse las ambiciones de personas de todos los orígenes, perfiles, creencias y experiencias. En última instancia, la diversidad y singularidad de nuestras personas alimentan nuestra ingeniosidad y trazan el rumbo hacia el futuro. Por esta razón, valoramos la diversidad y nos esforzamos constantemente por impulsarnos mutuamente para construir un lugar de trabajo inclusivo donde cada empleado se sienta parte, pueda crecer y encontrar sentido. BIENVENIDO A BRP Somos líderes mundiales en vehículos y embarcaciones recreativos, creando formas innovadoras de desplazamiento sobre nieve, agua, asfalto, tierra e incluso en el aire. Con sede en la ciudad canadiense de Valcourt, Quebec, nuestra empresa está arraigada en un espíritu de ingenio y un intenso enfoque en el cliente. Hoy operamos instalaciones de fabricación en Canadá, Estados Unidos, México, Finlandia, Australia y Austria, con una plantilla de cerca de 16 000 personas entusiastas, todas impulsadas por la firme convicción de que, tanto en el trabajo como en la vida misma, no se trata del destino; se trata del camino. www.brp.com
