Gestor de Proveedores

Descripción

Resumen: El Gestor de Proveedores optimiza las relaciones con los proveedores, asegurando calidad, eficiencia en costos, ejecución estratégica y mitigación de riesgos, actuando como enlace entre los proveedores y los equipos internos. Aspectos destacados: 1. Gestionar y optimizar las relaciones con los proveedores para garantizar calidad y eficiencia en costos 2. Impulsar mejoras y coordinar el desarrollo estratégico con los proveedores 3. Colaborar entre funciones internas para alinear las contribuciones de los proveedores Anuncio de empleo **Resumen del puesto:** El Gestor de Proveedores es responsable de gestionar y optimizar las relaciones con los proveedores asignados en su cartera para garantizar calidad, eficiencia en costos, ejecución estratégica y mitigación de riesgos. Este puesto actúa como enlace entre los proveedores que gestiona y las funciones de Gestión por Categorías, Unidad de Negocio y Globales, según sea necesario. Utiliza procesos estructurados y tableros de control para supervisar el desempeño, impulsar mejoras, coordinar el desarrollo estratégico y alinear las contribuciones de los proveedores con los objetivos estratégicos. **Alcance de las responsabilidades:** Mediante una combinación de los Planes de Proveedores definidos por el equipo de Gestión por Categorías, los procesos estructurados y tableros de control disponibles, así como las entradas y escalaciones recibidas de diversas partes interesadas internas, el Gestor de Proveedores es responsable de **Planificación y ejecución de la estrategia de proveedores** * Elaboración del Plan de Proveedores en colaboración con los equipos de Gestión por Categorías y Unidad de Negocio, garantizando un apoyo directo a la estrategia por categorías y a los proyectos estratégicos comerciales * Supervisión de los gastos y el desempeño conforme a la segmentación por categorías y formulación de recomendaciones para modificar, si procede, la segmentación estratégica y táctica * Garantía del cumplimiento de todos los acuerdos contractuales y de los términos específicos aplicables a cada proveedor, en consonancia con las políticas y procedimientos de Flowserve * Programación y liderazgo de las Revisiones Comerciales Trimestrales / Revisiones Estratégicas Comerciales para asegurar la alineación estratégica a largo plazo * Coordinación de actividades de desarrollo estratégico, colaborando con Calidad de Proveedores y Desarrollo de Proveedores cuando sea necesario * Revisión de las tendencias de gasto y formulación de recomendaciones al negocio sobre oportunidades para consolidar o contratar gastos **Gestión de la salud de los proveedores** * Gestión de las relaciones con los proveedores, su desempeño general y sus iniciativas de mejora continua * Supervisión y acción sobre el desempeño de los proveedores en materia de competitividad, entrega, calidad (COPQ) y costos * Colaboración con Desarrollo de Proveedores y Calidad de Proveedores para gestionar los riesgos asociados a los proveedores, abordando y mitigando los criterios de alto riesgo —incluida la actualización constante de los elementos de riesgo en la aplicación SC Risk * Coordinación con los proveedores respecto a cualquier escalación o riesgo identificado mediante los canales de escalación adecuados * Aseguramiento de la alineación entre la carga asignada a los proveedores, su capacidad disponible y las necesidades comerciales —proponiendo opciones alternativas en caso de cuellos de botella * Garantía de una gestión efectiva de las relaciones con los proveedores mediante un compromiso continuo, la identificación de partes interesadas clave, canales de comunicación abiertos y datos maestros actualizados de los proveedores **Soporte operativo** * Coordinación con el liderazgo del sitio o de la unidad de negocio para gestionar las escalaciones mediante los canales de escalación adecuados * Apoyo en la resolución de incidencias mediante la coordinación de los recursos globales pertinentes * Continuidad del negocio y capacidad de respuesta de los proveedores * Aseguramiento de la alineación interna entre múltiples unidades de negocio y un proveedor compartido —incluida la gobernanza del cumplimiento de los términos acordados desde las perspectivas tanto del sitio como del proveedor * Mantenimiento de una gobernanza formal y estructurada mediante las acciones escaladas derivadas de los MOR **Objetivos principales** Relacionados con los proveedores asignados a gestionar; * Ejecutar el Plan de Proveedores * Coordinar proyectos de desarrollo estratégico * Desempeño del tablero de control de proveedores y aplicación de acciones correctivas cuando sea necesario * Garantizar la cobertura contractual y el cumplimiento de los contratos gestionados * Evaluaciones de riesgo de proveedores gestionados a nivel global * Consolidación de gastos basada en un enfoque estratégico * Coordinación y resolución de escalaciones **Organigrama** * Este puesto reporta al Líder Regional de Gestión de Proveedores * Este puesto tiene un reporte matricial al Director de Categoría correspondiente y, si aplica, al Director Divisional de Cadena de Suministro * Este puesto no tiene reportes directos **Requisitos:** * 7 o más años de experiencia en Cadena de Suministro * Excelentes habilidades interpersonales, de colaboración con partes interesadas y de gestión de relaciones * Conocimiento demostrable tanto de los aspectos comerciales como técnicos de la cadena de suministro * Elevada capacidad comercial y excelentes habilidades de negociación * Competencia en Gestión de Proyectos * Conocimiento de la base de proveedores dentro del área operativa por categorías * Comprensión de la dinámica del mercado * Fuertes capacidades analíticas, que incluyan la recopilación, análisis e interpretación de datos * Profesional Certificado en Cadena de Suministro * Disponibilidad geográfica para oportunidades de desarrollo * Capacidad para influir, comunicarse y colaborar a todos los niveles organizacionales