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Resumen: Griffith Foods busca un líder que impulse la implementación del GPS, dirija iniciativas Lean/Six Sigma/TPM, gestione el desempeño, desarrolle capacidades, garantice el cumplimiento normativo y fomente la colaboración interfuncional. Aspectos destacados: 1. Liderar la implementación, la hoja de ruta y la gobernanza del Sistema de Gestión de Desempeño (GPS) para la mejora continua. 2. Impulsar iniciativas Lean/Six Sigma/TPM para optimizar el desempeño y reducir los desperdicios. 3. Desarrollar capacidades, asesorar a los equipos y fomentar una cultura de mejora continua. Griffith Foods es un socio comprometido y creativo en el desarrollo de productos que ayuda a las empresas alimentarias a satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores, al tiempo que protege el planeta. Como empresa familiar fundada en 1919 y con sede central en Alsip, Illinois, Estados Unidos, Griffith Foods es reconocida por su innovación verdadera y colaborativa, guiada por su propósito: «Integramos cuidado y creatividad para nutrir al mundo». Las capacidades productivas de la empresa abarcan desde especias y adobos hasta sistemas de recubrimiento y salsas que son mejores para las personas y mejores para el planeta. Para obtener más información, visite www.griffithfoods.com . **Principales funciones y responsabilidades:** **1\. Implementación y gobernanza del GPS** * Definir la hoja de ruta del GPS en el sitio, las metas anuales de madurez de la planta y los planes de implementación alineados con los objetivos comerciales. * Facilitar —y desarrollar en otros la capacidad de facilitar— reuniones diarias/semanales por niveles y gestión visual: tableros de Nivel 1 a 3, indicadores clave de desempeño (KPI) e indicadores clave de actividad (KAIs), así como escalación de problemas. * Ser responsable de la creación de los estándares del GPS (5S, trabajo estandarizado, SMED, fábrica visual, líneas centrales, etc.), desarrollar en otros la capacidad de crear dichos estándares y garantizar la realización de auditorías de proceso estratificadas sobre esos estándares. **2\. Liderazgo Lean / Six Sigma / TPM** * Liderar —y enseñar a otros en la organización cómo liderar— eventos Kaizen y otros talleres de desarrollo de capacidades y generación de mejoras, tales como: SMED (cambio rápido), mapeo de flujo de valor (VSM), resolución de problemas con formato A3 y proyectos DMAIC, según sea necesario. * Establecer y mantener los pilares del GPS (alineación empresarial, educación y capacitación, mantenimiento autónomo, mantenimiento preventivo, mejora enfocada, gestión temprana, mantenimiento de calidad, etc.). * Impulsar la mejora de la eficiencia global del equipo (OEE), tiempo de operación, rendimiento y reducción de desechos mediante análisis estructurado de pérdidas, eliminación de pérdidas y actividades de prevención de pérdidas. **3\. Gestión del desempeño y ejecución de proyectos** * En coordinación con el Gerente del Sitio y aprovechando las capacidades de otros colegas, construir el portafolio de proyectos de Excelencia en el Desempeño de Griffith (GPE) en el sitio (proyectos de productividad / ahorros tangibles), con cartas claras, casos de beneficio, hitos y responsables; realizar revisiones de proyectos y eliminar obstáculos. * Seguimiento y reporte de las métricas SEQDCM; traducir las brechas identificadas en acciones mediante el Sistema de Gestión Diaria. * Lograr mejoras año tras año en productividad, costo de conversión y rotación de inventario; validar los beneficios con el área de Finanzas. **4\. Desarrollo de capacidades y cultura** * Diseñar y impartir capacitaciones Lean/TPM/Six Sigma; certificar cinturones blanco/amarillo/naranja/verde y equipos de mantenimiento autónomo (AM) y mantenimiento preventivo (PM). * Crear y mantener el sistema que permita, promueva y reconozca la implementación de pequeños Kaizen / OKAM (Un Kaizen Al Mes) en los equipos de la planta. * Asesorar a líderes y equipos de primera línea en Gemba, cumplimiento del trabajo estandarizado y comportamientos de resolución de problemas. * Reconocer y replicar buenas prácticas; crear actividades internas de benchmarking y comunidades de práctica del GPS. **5\. Seguridad, calidad y cumplimiento** * Integrar el GPS con los sistemas de seguridad/ calidad alimentaria (BRC, HACCP) y con las normas de salud, seguridad y medio ambiente (HSE); utilizar auditorías estratificadas para sostener dicha integración. * Aplicar herramientas de análisis de causa raíz (5 Porqués, diagrama de espina de pescado, AMFE) para eliminar desviaciones repetitivas e incidentes de seguridad, y desarrollar en otros la capacidad de utilizar dichas herramientas. **6\. Colaboración interfuncional** * Trabajar en conjunto con todos los demás departamentos en los esfuerzos de mejora (Manufactura, Planeación, Mantenimiento, Calidad, RR.HH., Ingeniería, etc.) para sincronizar ventanas de eventos, capacitaciones y lanzamientos de nuevos productos utilizando el marco EM. * Aprovechar la tecnología y apoyar iniciativas digitales / Industria 4.0 (por ejemplo, uso de RedZone / PowerBI, CMMS Fiix, transacciones en tiempo real, BY, SOP electrónicos), según corresponda. **Conocimientos y experiencia:** * Licenciatura en Ingeniería, Operaciones, Cadena de Suministro o campo afín (se prefiere maestría en Ingeniería, Operaciones, Cadena de Suministro o campo afín). * 10+ años de experiencia en manufactura/operaciones, con 5+ años liderando programas 6S/Lean/TPM. * Se prefiere experiencia en manufactura alimentaria o de bienes de consumo (CPG) y conocimiento práctico de BRC/HACCP. * Experiencia comprobada en la obtención de mejoras en OEE/costos/calidad con impacto financiero validado. * Conocimiento práctico de las herramientas de mejora continua (A3, VSM, SMED, 5S, CEP), familiaridad con CMMS y visualización de datos (Power BI/Tableau/Excel).
