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Resumen: El Gerente de RR.HH. es un socio estratégico de RR.HH. para los líderes de planta y de negocio, alineando las estrategias de personas con las prioridades empresariales para impulsar el crecimiento, el desempeño operativo y una sólida cultura. Aspectos destacados: 1. Asociación estratégica de RR.HH. que alinea las estrategias de personas con las prioridades empresariales 2. Liderar y capacitar a un equipo de RR.HH. de alto desempeño 3. Impulsar el desarrollo del talento y del liderazgo en la fabricación automotriz Su puesto El Gerente de RR.HH. es un socio estratégico de RR.HH. para los líderes de planta y de negocio, alineando las estrategias de personas con las prioridades empresariales para impulsar el crecimiento, el desempeño operativo y una sólida cultura. Este puesto lidera al equipo local de RR.HH., impulsa el desarrollo del talento y del liderazgo, y fortalece las relaciones laborales en un entorno dinámico de fabricación automotriz, equilibrando la defensa, el desafío y la colaboración para lograr resultados. Apoyará una instalación dedicada a la fabricación electrónica con un crecimiento y transformación significativos, ayudando a los líderes a escalar con éxito sus capacidades, su cultura y su ejecución. Nuestro equipo Liderará al equipo de RR.HH. de la planta y colaborará estrechamente con Operaciones, Liderazgo de Planta, Ingeniería, Calidad, EHS, Finanzas y otros líderes funcionales. También coordinará estrechamente con la capacidad de talento/capacitación para fortalecer la preparación de sucesores, el desempeño y la planificación de sucesiones. Qué hará * Fortalecer la cultura corporativa: Diseñar e implementar programas de RR.HH. que refuercen la cultura; asumir la responsabilidad de todos los temas de RR.HH. en la planta, garantizando que las estrategias y acciones de RR.HH. apoyen las necesidades empresariales y refuercen la cultura corporativa. * Liderar/capacitar al equipo de RR.HH.: Capacitar y desarrollar a un equipo de RR.HH. de alto desempeño; cultivar relaciones sólidas y una comunicación abierta; adaptar la capacitación al desarrollo individual; exigir responsabilidad tanto a sí mismo como al equipo, reconociendo sus fortalezas, oportunidades y contribuciones. * Asociación estratégica de RR.HH.: Colaborar con los líderes de planta y de negocio para comprender sus objetivos y traducirlos en estrategias efectivas de RR.HH.; ofrecer soluciones personalizadas de RR.HH. que apoyen los objetivos organizacionales y mejoren el desempeño empresarial; garantizar el respaldo de los interesados para alcanzar los objetivos del AOP y las metas del proyecto. * Desarrollo del talento: Liderar la planificación de la fuerza laboral y las estrategias de talento para cerrar brechas de competencias y alinear el capital humano con las necesidades empresariales actuales y futuras; impulsar acciones para resolver brechas relacionadas con el talento y construir equipos de alto desempeño, adaptándose a condiciones empresariales cambiantes. * Relaciones laborales y cumplimiento normativo: Resolver problemas complejos en el lugar de trabajo (quejas, investigaciones) colaborando con los equipos jurídicos y de cumplimiento normativo para garantizar la aplicación justa de las políticas y las medidas adecuadas. * Toma de decisiones basada en datos: Utilizar el análisis de datos de RR.HH. para brindar información que respalde decisiones estratégicas y la mejora continua; priorizar la comprensión por parte del equipo de RR.HH. de las finanzas de la planta; fomentar habilidades analíticas y pensamiento económico para identificar brechas y tomar decisiones fundamentadas. * Negociación colectiva: Mantener relaciones productivas con los representantes sindicales y gestionar las negociaciones anuales del Convenio Colectivo de Trabajo (CCT) para fomentar relaciones laborales positivas. Quién es usted (cualificaciones básicas) * 5 o más años de experiencia en RR.HH. en un cargo directivo o gerencial de RR.HH. dentro de una organización multinacional manufacturera. * Experiencia en fabricación automotriz (obligatoria). * Experiencia demostrada en la gestión y desarrollo de un equipo de RR.HH. * Capacidad sólida como socio estratégico de RR.HH.: influir en los líderes, alinear la estrategia de personas con los resultados empresariales y liderar mediante el cambio. * Competencia comprobada en desarrollo del talento, coaching de liderazgo y gestión del desempeño (incluidos los ciclos de retroalimentación y despido). * Profundo conocimiento de la Ley Federal del Trabajo mexicana (incluyendo la NOM-035, el cumplimiento de horas extras, los contratos, los despidos y los acuerdos de liquidación laboral). * Experiencia gestionando relaciones con sindicatos y navegando convenios colectivos de trabajo. * Capacidad para presentar resultados estratégicos a partes interesadas globales en inglés avanzado. Qué lo diferenciará * Experiencia apoyando entornos de crecimiento/transformación acelerados (nuevas líneas, nuevos procesos, expansiones). * Presencia ejecutiva sólida y habilidades para navegar conflictos: estar cómodo desafiando con respeto y claridad. * Antecedentes en fabricación electrónica dentro de cadenas de suministro automotrices. Quiénes somos En las empresas Koch, somos emprendedores. Esto significa que cuestionamos abiertamente el statu quo, encontramos nuevas formas de crear valor y recibimos recompensas por nuestras contribuciones individuales. Cualquier rango salarial indicado para un puesto es una estimación basada en datos de mercado disponibles. El monto real puede ser mayor o menor que el rango indicado, según los conocimientos, habilidades, capacidades y ubicación geográfica de cada candidato. Si tiene preguntas, consulte con su reclutador sobre la flexibilidad y los detalles de nuestra filosofía de compensación. #LI-JR3
