Ingeniero de Planeación Largo plazo

Descripción

Resumen del Puesto: Desarrolla planes estratégicos de operación minera a largo plazo, asegurando eficiencia, seguridad y sostenibilidad en operaciones de plata. Puntos Destacados: 1. Lidera la planeación estratégica y operativa de minas de plata. 2. Colabora multidisciplinariamente para optimizar operaciones mineras. 3. Implementa tecnologías innovadoras para mejorar eficiencia y productividad. Ingeniero de Planeación Largo Plazo Descripción de puesto Área: Operaciones Planeación e Ingeniería Reporta a: Superintendente de Servicios Técnicos Le reportan: Supervisor de Planeación o planeador de corto plazo Ubicación: Santiago de Pinos, Unidad Terronera Jalisco. Historia de la compañía: Fundada en 2004, Endeavor Silver Corp. es una empresa minera, enfocada en el descubrimiento y explotación de plata, con proyectos y operaciones en tres países: México, Chile y Estados Unidos. Nuestro propósito es ser un productor de plata líder que crea valor para nuestros accionistas al descubrir, desarrollar y operar nuestras minas de manera sustentable. Propósito del puesto: Desarrollar los planes de LOM (Life of Mine) y los Budget de operación Bianuales considerando los proyectos de ingeniería de infraestructura en la mina, asegurando la eficiencia, seguridad y sostenibilidad de las operaciones mineras, trabajando en conjunto con personal de ventilación y personal de bombeo para la conciliación y optimización de los proyectos especiales de bombeo y ventilación de largo plazo. Responsabilidades: * Elaborar el presupuesto de desarrollo y producción (Budget) y a largo plazo la vida de la mina (LOM), actualizando semestralmente dicho presupuesto (FORECAST) * Desde el Largo Plazo desarrollar planes estratégicos y operativos, así como en los FORECAST (semestrales) realizar ajustes si es necesario por las desviaciones que se pudieran presentar por eventualidades no visualizadas o condiciones de terreno. * Seguimiento en los avances presupuestados de desarrollo y producción para la conciliación de lo ejecutado versus lo planificado, esto con el fin conocer las desviaciones y gestionar las correcciones inmediatas o realizar los ajustes necesarios al plan y secuencia del largo plazo * Establecer cronogramas o secuencias detalladas para asegurar el cumplimiento de los objetivos de producción, proyectos de ventilación y bombeo en interior mina. * Supervisar la implementación de los diseños o proyectos de ingeniería en la mina, y que pudieran afectar la secuencia y desviar la estrategia de producción y preparación al no ejecutarse en tiempo y forma como fue programado * Coordinar con equipos multidisciplinarios la ejecución de proyectos. * Garantizar el cumplimiento de las normativas técnicas, de seguridad y medioambientales en todos los planes de producción proyectos de ingeniería. * Identificar oportunidades de mejora en los procesos mineros y desarrollar iniciativas para optimizar la eficiencia y la productividad. * Implementar tecnologías y prácticas innovadoras para mejorar las operaciones. * Realizar revisiones y evaluaciones de riesgo, implementando medidas correctivas cuando sea necesario. * Realizar análisis de datos operativos y de proyectos para informar sobre el rendimiento y la eficiencia. * Preparar informes detallados y presentaciones para las gerencias operativas. * Desarrollar y supervisar la implementación de políticas y procedimientos de planeación e ingeniería. * Mantener registros precisos y actualizados de todas las actividades y proyectos. * Elaboración control y seguimiento del presupuesto del departamento (OPEX\-CAPEX). * Mantener la confidencialidad de toda la información del del proyecto y de la empresa. * Las actividades aquí enunciadas son indicativas más no limitativas de la función. RELACIONES LABORALES: Internas: * Geología: Para obtener los datos para la toma de decisión de bloques a minar y recibir el modelo geológico actualizado para el largo y mediano plazo. * Planificadores de mediano plazo y corto plazo: entrega de los proyectos y planes Budget para que conozcan los objetivos del plan, y a su vez recibir retroalimentación de lo ejecutado y lo planeado. * Mina: Seguimiento de los avances presupuestados de desarrollo y producción * Superintendente de Servicios Técnicos: Para la revisión y aprobación de los planes, evaluaciones y proyectos de ingeniería. * Seguridad: Para cumplimiento de los estándares de la empresa. * Medio Ambiente, Presa de Jales y Relaciones con la Comunidad: Apoyo topográfico en superficie. * Administración: Para el seguimiento de presupuestos internos de Planeación. * (Almacén y Compras): Para seguimiento de solicitudes de pedido y controles de máximos y mínimos del departamento. Externas: * Proveedores de softwares para las actualizaciones o soporte técnico mediante capacitaciones. * Consultores y expertos técnicos en el área de recursos y reservas * Consultores de ventilación y bombeo: Para los planes a largo plazo. REQUISITOS: Experiencia: • Mínimo 5 años de experiencia en planeación e ingeniería, preferentemente en el sector minero. * Experiencia previa en roles de supervisión o gestión de equipos técnicos. Educación: • Título universitario en Ingeniería de Minas, Ingeniería Civil, Ingeniería Industrial o carreras afines. Habilidades y • Comprensión profunda de los principios de ingeniería aplicados a conocimientos la minería, incluyendo métodos de extracción, procesamiento de especiales: minerales y diseño de minas. * Conocimientos avanzados en técnicas de planificación y gestión de proyectos. * Habilidades en el manejo de software de planificación y gestión minera. * Capacidad para la toma de decisiones y resolución de problemas técnicos y operativos. * Habilidad para analizar datos complejos, identificar problemas potenciales en proyectos y proponer soluciones efectivas. * Capacidad para desarrollar planes a corto, mediano y largo plazo que alineen los objetivos operativos con la visión estratégica de la empresa. * Excelentes habilidades de comunicación y liderazgo. * Conocimientos en normativas de seguridad y medioambientales aplicables. Competencias: Competencias Técnicas: * Planeación Minera: Habilidad para desarrollar planes de producción a corto, mediano y largo plazo. * Diseño y simulación de minas: Manejo de software especializado. Competencias Orientadas al Desempeño * Análisis crítico y toma de decisiones: Resolución de problemas técnicos y operativos con base en datos y análisis. * Optimización de recursos: Eficiencia en el uso de materiales, tiempo y personal para maximizar la rentabilidad. * Innovación y mejora continua: Proactividad para implementar tecnologías y procesos más eficientes. Competencias Orientadas a las Relaciones * Comunicación efectiva: Habilidad para transmitir ideas técnicas y estratégicas de manera clara a distintos públicos. * Trabajo en equipo: Colaboración con otras áreas (operaciones, medio ambiente, seguridad, etc.) para lograr objetivos comunes. * Resolución de conflictos: Mediación en situaciones problemáticas entre miembros del equipo o con partes externas. Competencias Orientadas a Sí Mismo * Autogestión y resiliencia: Manejo del estrés y capacidad para adaptarse a cambios y adversidades. * Ética y responsabilidad: Compromiso con la transparencia y el cumplimiento de estándares éticos. * Autoconfianza: Seguridad en la toma de decisiones y en la dirección del equipo. Evaluación del La evaluación se realizará, considerando la eficiencia y efectividad en la Desempeño: planeación: * Eficiencia en la Planificación: Capacidad para desarrollar planes efectivos que optimicen el uso de recursos y tiempo. * Cumplimiento de Plazos: Evalúa la capacidad para completar proyectos dentro de los plazos establecidos. * Control del Presupuesto: Habilidad para gestionar el presupuesto del proyecto y evitar sobrecostos. * Calidad del Proyecto: Verifica que los resultados del proyecto cumplen con los estándares de calidad establecidos. Indicadores clave • Eficiencia en la Planificación: Porcentaje de tareas completadas de Desempeño en comparación con las planificadas: 90% KPI’s: Tareas completadas ( ) 100 Tareas planificadas * Cumplimiento de Plazos: Porcentaje de proyectos finalizados dentro del plazo establecido: 85% Proyectos a tiempo ( ) 100 Total de proyectos * Control Presupuestal: Mide la variación entre el presupuesto real y el planificado: 5% Presupuesto Real Presupuesto Planificado ( ) 100 Presupuesto Planificado * Calidad del Proyecto: Porcentaje de entregables que cumplen con los estándares de calidad: 80% Proyectos entregados y aprobados ( ) 100 Total de Proyectos Idiomas: •Español / Inglés deseable Rol de trabajo: 20x10 Horas laboradas: 12 hrs. CONTROL DE APROBACIONES Y REVISIONES: ELABORO: FIRMA: FECHA: Diciembre 2024 REVISO: FIRMA: FECHA: Misael Mendez Diciembre 2024 Sptte. de Admón. de S y B APROBO: FIRMA: FECHA: Juan Raúl Manrique Diciembre 2024 Gerente México de RH APROBO: FIRMA: FECHA: Mario Díaz Diciembre 2024 Sptte. de Planeación e Ing. AUTORIZO: FIRMA: FECHA: Víctor Barúa Diciembre 2024 Gerente General CONTROL DE REVISIONES DE LA DESCRIPCIÓN REVISIÓN No. ELABORÓ REVISÓ APROBÓ FECHA DE EMISIÓN DESCRIPCIÓN BREVE DE LA REVISIÓN: Revisión 1 Documento Nuevo