Descripción
Resumen:
Este puesto define e implementa una estrategia Lean Six Sigma para alcanzar los objetivos de reducción de costos mediante la finalización de proyectos y la mejora continua, además de mentorizar a otros en técnicas de mejora de la calidad.
Aspectos destacados:
1. Definir e implementar una estrategia Lean Six Sigma
2. Mentorizar y capacitar a cinturones amarillos, verdes y negros en proyectos
3. Liderar y apoyar iniciativas clave de resolución de problemas
La división ES AMER ESS de Eaton actualmente busca un Experto en Lean Six Sigma del sitio.
**Lo que hará:**
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**Resumen del puesto**
La función principal de este puesto es definir e implementar una estrategia Lean Six Sigma, que organice planes y dirija de forma eficiente un programa Lean Six\-Sigma y un sólido proceso de mejora continua. El enfoque debe centrarse en alcanzar los objetivos de reducción de costos establecidos por la planta, mediante la selección y finalización adecuadas de proyectos Lean o Six Sigma, junto con la selección y recomendación de candidatos para certificaciones Lean o Sigma, brindando capacitación continua a lo largo de las distintas etapas. Dado que la calidad es responsabilidad de todos y forma parte del rol de excelencia operacional, mentoriza a otros gerentes y supervisores en las herramientas y técnicas de mejora de la calidad. Estas incluirán técnicas de resolución de problemas, Six Sigma y técnicas de mejora de procesos como los principios Kaizen y herramientas Lean.
**Responsabilidades del puesto**
A. Ejecutar iniciativas en todas las áreas funcionales para lograr ahorros en costos para el sitio y la empresa, alineadas con la estrategia corporativa
B. Mentorizar, capacitar y asistir a todos los cinturones amarillos, verdes y negros de la planta para lograr el éxito en sus proyectos durante todo el año
C. Completar los proyectos Lean o Sigma identificados
D. Ejecutar iniciativas en la organización para mejorar la cultura Lean Six Sigma de Eaton, impactando en las cinco principales métricas operativas
E. Establecer estrategias Lean y Six Sigma para desarrollar personal funcional en la implementación de sistemas de mejora continua y apoyar la capacidad empresarial
F. Apoyar la gestión de proyectos en el sitio para garantizar que las áreas clave de desafíos se aborden mediante metodologías que mejoren el desempeño en el sitio
G. Desarrollar análisis avanzados para asegurar que se conozcan las áreas de enfoque adecuadas basadas en métricas clave
H. Liderar y apoyar la resolución de problemas clave para garantizar que se cumplan las expectativas del cliente y se alcancen las cinco principales métricas
I. Planificar y desplegar la capacitación del personal en la aplicación de herramientas fundamentales para alcanzar las métricas de desempeño
J. Capacitar a los líderes de equipos Kaizen para facilitar eventos. Coordinar y dirigir un proceso estructurado de cierre en las actividades de seguimiento.
K. Apoyar el intercambio de buenas prácticas como resultado de actividades internas y externas de comparación competitiva (benchmarking).
L. Participar como miembro del Consejo de Mejora Continua de Eaton.
M. Implementar, promover y mantener un entorno laboral seguro mediante la implantación de una cultura de prevención de accidentes, investigación, mantenimiento de equipos y aplicación de normas. Identificar, controlar y administrar los riesgos y peligros en su propia área.
N. Motivar y capacitar a los empleados para mantener altos niveles de satisfacción, productividad y calidad, utilizando eficazmente los canales disponibles de reconocimiento y recompensas para fomentar y promover comportamientos y resultados deseados.
O. Promover la misión de la empresa apoyando activamente la ética, los valores y las políticas de calidad de Eaton.
**Autoridad**
* Informar sobre los ahorros en costos
* Definir proyectos para el plan de beneficios
* Aprobar proyectos en el consejo
* Aprobar certificaciones Six Sigma o Lean
* Detener líneas si los datos estadísticos respaldan esta acción
* Detener líneas para eventos de mejora continua según el mapa de flujo de valor (VSM) de cada área
**Requisitos:**
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**Nivel educativo requerido**
* Título universitario en Ingeniería Industrial o campos afines obligatorio. (Preferiblemente en Calidad o Estadística)
**Años y área de experiencia requerida**
* 5 años de experiencia en Lean Six Sigma y conocimientos financieros
**Conocimientos técnicos**
* Amplios conocimientos prácticos en Manufactura Lean y Six Sigma. La certificación Black Belt Six Sigma o la certificación Rex X son un plus.
* Se requiere una sólida comprensión de los procesos de manufactura, así como habilidades organizativas, de planificación y de comunicación.
* Conocimiento y aplicación sólidos del ciclo DMAIC (repetibilidad y reproducibilidad, tipos de variables, análisis de sistemas de medición [MSA], diseño de experimentos [DOE], capacidad del proceso [CPk]) y herramientas de control estadístico de procesos (SPC).
* Experiencia en análisis financiero para el cálculo de ahorros relacionados con proyectos DMAIC (base de costos para ahorros anuales y por proyecto individual)
* Habilidades sólidas de liderazgo; debe ser capaz de liderar diversos equipos en un viaje continuo de mejora sostenida.
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**Habilidades:**
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**Habilidades blandas**
* BOC, Eficiente, Transparente, Ético.
Todos los puestos pueden requerir la participación en entrevistas virtuales y presenciales como parte del proceso de contratación. Todos los candidatos serán evaluados según competencias relacionadas con el puesto, y se protegerán los derechos de privacidad y la seguridad de los datos de todos los candidatos de conformidad con las leyes aplicables.
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