Asesor de Adquisición de Talento

Descripción

Resumen: Responsable de colaborar con los gerentes de contratación para identificar, evaluar y asesorar sobre candidatos de alta calidad, impulsando la planificación estratégica del talento y la mejora de procesos. Aspectos destacados: 1. Colaborar con los gerentes de contratación para la adquisición de candidatos de alta calidad 2. Impulsar la planificación estratégica del talento y su ejecución 3. Centrarse en la eficiencia, la mejora de procesos y la experiencia del candidato OBJETIVO DEL PUESTO Responsable de colaborar con nuestros gerentes de contratación para identificar, evaluar, buscar activamente, hacer headhunting y asesorar sobre candidatos de alta calidad. Planificación estratégica del talento y su ejecución, eficiencia y mejora de procesos, y experiencia del candidato; indicadores clave de desempeño (KPI) para medir el éxito. Garantizar procesos integrales de adquisición de talento y mantener un capital humano de alta calidad. PRINCIPALES RESPONSABILIDADES Gestionar el sistema de seguimiento de solicitudes «Taleo», sesiones de análisis de necesidades, proponer estrategias de atracción de talento, publicación de ofertas, preselección, búsqueda activa, headhunting, validación de candidatos y referencias laborales. Programar entrevistas, sesiones de retroalimentación, exámenes médicos y ofertas de empleo. Registro de pruebas psicométricas externas, solicitud de información salarial para la aprobación salarial de TR, nómina y socios de RR.HH. Gestionar integralmente las reubicaciones. Actualizar datos en plataformas (Taleo/WFP), actividades de incorporación del primer día y preparar archivos físicos. Asistir a eventos de marca empleadora y ferias de empleo, visitas a la planta, directrices de diversidad, equidad e inclusión (DEI), Asesorar a los gerentes de contratación sobre reclutamiento de ciclo completo y sobre evaluación efectiva de candidatos. Trabajar estrechamente con los grupos de clientes y los socios de RR.HH. para desarrollar y ejecutar proactivamente estrategias de reclutamiento eficaces. Demostrar un servicio de alta calidad para brindar excelencia en el servicio al cliente a todos los candidatos. Utilizar diversos métodos de prospección para construir y mantener continuamente un grupo de talento, tanto en el presente como para el futuro; Esforzarse siempre por ser un experto en las áreas comerciales que apoya. **HABILIDADES:** Pasión y enfoque en el reclutamiento, con una sólida base comercial Éxito comprobado utilizando diversas estrategias de prospección, incluidas técnicas proactivas mediante redes sociales ( Experiencia reciente en reclutamiento externo constituye un gran valor añadido. **Experiencia y formación académica:** Licenciatura en Relaciones Industriales, Administración de Empresas, Psicología o equivalente. Debe tener un mínimo de 4 años de experiencia en reclutamiento. **Idiomas:** Fluidez en español, tanto escrito como hablado. Inglés intermedio/avanzado (80 %) Conocimientos de francés o alemán son una ventaja. Anexo con detalles Los principales objetivos de desempeño de un Asesor de Adquisición de Talento giran en torno a la adquisición estratégica de talento, la eficiencia y el impacto en la organización. **1\. Planificación estratégica del talento y su ejecución:** **Creación proactiva de canales de talento:** Construir y mantener un canal robusto de candidatos calificados para puestos críticos y futuros. **Análisis del mercado laboral:** Brindar información sobre tendencias del mercado, actividad de la competencia y disponibilidad de talento para orientar las estrategias de contratación. **Prospección estratégica:** Identificar y utilizar estrategias innovadoras de prospección para atraer al mejor talento en mercados competitivos. **Diversidad e inclusión:** Lograr avances cuantificables en la atracción y contratación de una fuerza laboral diversa. **Marca empleadora:** Mejorar la marca empleadora de la empresa para atraer al mejor talento. **2\. Eficiencia y mejora de procesos:** **Reducción del tiempo de ocupación:** Minimizar el tiempo necesario para cubrir puestos vacantes sin sacrificar la calidad. **Eficiencia de los procesos:** Optimizar los procesos de reclutamiento, aprovechando la tecnología y las mejores prácticas para lograr una eficiencia óptima. **Toma de decisiones basada en datos:** Utilizar analíticas de reclutamiento para supervisar el desempeño, identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas. **Optimización del sistema de seguimiento de candidatos (ATS):** Asegurar el uso eficaz del sistema de seguimiento de candidatos (ATS) para una gestión eficiente de los candidatos. **3\. Calidad de la contratación y experiencia del candidato:** **Encuesta a nuevos contratados:** Asegurar que los candidatos contratados cumplan o superen las expectativas de desempeño y contribuyan a los objetivos organizacionales. **Experiencia del candidato:** Crear una experiencia positiva y atractiva para el candidato durante todo el proceso de reclutamiento. **Satisfacción de los gerentes de contratación:** Establecer relaciones sólidas con los gerentes de contratación y garantizar su satisfacción con el proceso de reclutamiento. **Retención:** Contribuir a la retención a largo plazo de los empleados asegurando una adecuada coincidencia entre los candidatos y la organización. **4\. Liderazgo y mentoría:** **Gestión de partes interesadas:** Establecer relaciones sólidas con las partes interesadas clave, incluidos los gerentes de contratación, los socios de RR.HH. y los proveedores externos. **Compartir buenas prácticas:** Mantenerse actualizado sobre las mejores prácticas del sector y compartir conocimientos con el equipo. **Gestión de proyectos:** Liderar y gestionar proyectos e iniciativas relacionadas con el reclutamiento.