Categorías
···
Entrar / Registro
Resumen: Liderar y administrar al personal de planificación dentro de la celda de trabajo, apoyando el desarrollo y la implementación de estrategias y sistemas de planificación para optimizar costos. Aspectos destacados: 1. Liderar y administrar al personal de planificación 2. Apoyar el desarrollo de estrategias y sistemas de planificación 3. Optimizar costos y garantizar la entrega puntual En Jabil (NYSE: JBL), nos enorgullece ser un socio de confianza de las principales marcas mundiales, ofreciendo soluciones integrales de ingeniería, cadena de suministro y fabricación. Con 60 años de experiencia en diversos sectores y una amplia red de más de 100 instalaciones en todo el mundo, Jabil combina alcance global con experiencia local para ofrecer soluciones escalables y personalizadas. Nuestro compromiso va más allá del éxito empresarial, ya que nos esforzamos por establecer procesos sostenibles que minimicen el impacto ambiental y fomenten comunidades vibrantes y diversas en todo el mundo. **RESUMEN** Liderar y administrar al personal de planificación dentro de la celda de trabajo, apoyar el desarrollo y la implementación de estrategias y sistemas de planificación y optimizar costos bajo la supervisión del Gerente de Planificación. **FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESENCIALES incluyen las siguientes. Otras funciones pueden asignarse.** RESPONSABILIDADES DE LIDERAZGO Y GESTIÓN Contratación y retención: * Contratar, entrevistar y seleccionar al personal de planificación. * Comunicar los criterios a los reclutadores para los candidatos a puestos de planificación. * Supervisar la rotación del equipo; identificar los factores clave que pueden mejorarse; implementar mejoras. Desarrollo del empleado y del equipo: * Identificar continuamente las fortalezas individuales y colectivas, así como las necesidades de desarrollo. * Crear y/o validar el plan de formación en el área de responsabilidad. Gestión del desempeño: * Establecer objetivos y metas claros y medibles para evaluar los resultados individuales y del equipo (por ejemplo: indicadores operativos, cumplimiento de cronogramas de proyectos, documentación de capacitación, registros de asistencia, conocimiento de los roles y responsabilidades operativas, metas personales de desarrollo). * Solicitar retroalimentación continua de los miembros de la celda de trabajo, del Gerente de Unidad de Negocio (BUM) y del Gerente de Planificación sobre la contribución del Gerente de Planificación al equipo. * Brindar coaching y orientación continuos al Gerente de Planificación basados en dicha retroalimentación. * Expresar orgullo por el equipo y motivarlos para que se sientan satisfechos con sus logros. * Realizar evaluaciones profesionales y oportunas de los miembros del equipo. * Impulsar a los individuos y al equipo a mejorar continuamente los indicadores operativos clave y alcanzar las metas organizacionales. * Coordinar las actividades de equipos grandes y mantener su enfoque en tiempos de crisis. * Garantizar que el reconocimiento y las recompensas se gestionen de forma justa y coherente en el ámbito de responsabilidad. Comunicación * Proporcionar un foro de comunicación para el intercambio de ideas e información dentro del departamento. * Organizar claramente las ideas verbales y escritas y utilizar un estilo profesional adecuado. * Formular preguntas; fomentar la participación de los miembros del equipo. * Evaluar el estilo comunicativo de cada miembro del equipo y adaptar el propio estilo comunicativo en consecuencia. RESPONSABILIDADES TÉCNICAS DE GESTIÓN * Brindar retroalimentación y apoyar el desarrollo de iniciativas y estrategias de planificación. * Asegurar la ejecución por parte de la celda de trabajo de las estrategias de planificación. * Satisfacer las necesidades comerciales del cliente utilizando procesos estándar cuando sea posible y soluciones personalizadas cuando sea necesario. * Garantizar que la celda de trabajo se centre en reducir el costo total de los materiales. * Garantizar una entrega puntual del 100 %. * Establecer la preparación para la producción. * Mantener la eficiencia de la capacidad y el dimensionamiento del cliente. * Mantener previsiones precisas de ingresos. * Mantener el control de materiales y la responsabilidad asociada. * Elaborar el Programa Maestro de Producción (MPS) e introducirlo en el sistema ERP de Jabil, incluyendo la cobertura de Órdenes de Compra (PO). * Conciliar semanalmente el MPS con la cobertura de las órdenes de compra del cliente para garantizar que Jabil no asuma riesgos superiores a dicha cobertura ni a otra demanda autorizada por el cliente. * Garantizar que el MPS siempre sea 100 % preciso y realista. * Alcanzar y mantener la meta del 95 % del MPS. * Asumir la responsabilidad de la planificación de la producción, las listas de materiales (BOM) y el control de documentos, con o sin apoyo adicional. * Analizar los requisitos de materiales y capacidad y comunicar las restricciones a la celda de trabajo y al cliente basándose en una demanda precisa del cliente. * Mantener el modelo de planificación de capacidad de la celda de trabajo; impulsar la resolución de una utilización desigual de la capacidad que mantenga a Jabil centrada en el cliente, pero aprovechando eficientemente los recursos de fabricación. * Reunirse diariamente con la celda de trabajo y el equipo de fabricación para evaluar los cronogramas de producción (ajustándolos según sea necesario en función de los resultados de producción), optimizar las cantidades de producción y minimizar los cambios de configuración para ayudar a lograr una entrega puntual del 100 %. * Mantener siempre actualizado el contrato más reciente del cliente y conocer los términos y condiciones del mismo respecto a la responsabilidad del cliente en la planificación de materiales y la programación de la producción. Esto incluye la ventana de responsabilidad para la emisión de órdenes de compra de materiales por parte de Jabil, el precio de compra de los componentes y la responsabilidad por cualquier material interno (comprado y fabricado). * Ser el «experto» de la celda de trabajo en todas las actividades de planificación, apoyando el objetivo del Planificador de Producción de nunca iniciar la fabricación de un producto sin contar con una orden de compra válida, cantidades adecuadas de materiales, una lista de materiales (BOM) precisa y una ruta de fabricación exacta. * Liderar a la celda de trabajo en la elaboración de listas de materiales (BOM) y rutas de fabricación que permitan un seguimiento preciso de los ensambles en proceso (WIP) y transacciones precisas de movimiento de inventario. * La gestión del fin de vida útil (EOL) debe incluir presidir una reunión 30 días antes de la última fecha programada de fabricación para definir tácticas que respalden la estrategia de EOL. * Asumir la responsabilidad del cronograma de fabricación, las correcciones y la resolución del MPS frente a la demanda del cliente, las tácticas planificadas para los plazos de entrega de los ensambles desde las distintas áreas de producción en planta, el plazo final para el último envío y el plan de apoyo para posibles devoluciones de mercancía (RMA). * Gestionar el proceso de purga interno de Jabil para las purgas internas de la celda de trabajo. * Cumplir con todas las normas y regulaciones ambientales, de seguridad y de salud relacionadas con este puesto. * Cumplir y seguir todos los procedimientos establecidos en la política de seguridad de Jabil y JDAS. **REQUISITOS MÍNIMOS** Título de escuela secundaria o equivalente requerido y dos años de experiencia en planificación; se prefiere título universitario. También se prefiere la certificación APICS y experiencia como supervisor. Conocimiento exhaustivo de los sistemas MRP, los tiempos de entrega de tipos específicos de componentes, las tasas internas de producción, los tiempos de desarrollo de pruebas, los tiempos de programación de máquinas y una comprensión completa de la secuencia cronológica de eventos necesarios para fabricar un producto. ¡ATENCIÓN CON LAS ESTAFAS!: Las oportunidades laborales legítimas en Jabil están disponibles únicamente en nuestro sitio web oficial Jabil.com. Ningún solicitante debe pagar para acceder a estas oportunidades de empleo. Al postularte para un empleo en Jabil, serás contactado exclusivamente a través del portal oficial de Jabil mediante un correo electrónico con dominio @jabil.com; una llamada telefónica directa de un miembro del equipo de Jabil; o un correo electrónico directo con dirección @jabil.com. Jabil no solicita pagos para realizar entrevistas ni en ningún otro momento durante el proceso de contratación. Jabil tampoco pedirá información personal de identificación, como número de seguro social, acta de nacimiento, información bancaria, número de licencia de conducir o información de pasaporte, por teléfono o correo electrónico. Si crees que estás siendo víctima de robo de identidad o fraude, repórtalo a la policía llamando a los siguientes números y también repórtalo en el sitio web donde lo encontraste. Llama a: 911 o 089\. **Jabil, incluidas sus filiales, es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades y considera a los solicitantes calificados sin discriminación por raza, color, religión, origen nacional, sexo, orientación sexual, identidad de género, edad, discapacidad, información genética, condición de veterano u otra característica protegida por la ley.** **Acomodación para accesibilidad** =============================== Si eres una persona calificada con discapacidad, tienes derecho a solicitar una adaptación razonable si, debido a tu discapacidad, te resulta imposible o difícil utilizar o acceder al sitio web Jabil.com/Careers. Puedes solicitar una adaptación razonable enviando un correo electrónico a Always\_Accessible@Jabil.com, indicando la naturaleza de tu solicitud y tus datos de contacto. Por favor, no envíes ninguna otra pregunta general relacionada con el empleo a esta dirección de correo electrónico. Ten en cuenta que solo se responderán las consultas relacionadas con solicitudes de adaptación razonable. \#dondepertenece
