Resumen: Únase a nuestro equipo Forward Model Launch para construir vehículos inteligentes de clase mundial gestionando las relaciones con los proveedores, optimizando los procesos de la cadena de suministro y garantizando la preparación para el lanzamiento. Aspectos destacados: 1. Construir vehículos inteligentes de clase mundial con el equipo Forward Model Launch 2. Transformar la cadena de suministro de Ford mediante el desarrollo de redes sólidas de proveedores 3. Liderar la capacitación de proveedores, el monitoreo del desempeño y el análisis de riesgos Como parte de nuestro equipo Forward Model Launch, usted contribuirá a construir vehículos inteligentes de clase mundial y vanguardia que el mundo espera de nosotros. Como miembro clave del equipo de Gestión de Proveedores MP&L, podrá aportar un valor crítico a toda la organización. Tendrá la oportunidad de participar en la transformación de Ford en el ámbito de la cadena de suministro. Asimismo, contribuirá al establecimiento de una cadena de suministro robusta tanto en el lado de los proveedores como internamente, para que podamos producir continuamente los vehículos que nuestros clientes desean. Si cuenta con la experiencia necesaria para desarrollar relaciones sólidas y mutuamente beneficiosas con los proveedores, lo que resultará en una reducción de costos, una mejora de la calidad y un mayor compromiso con la sostenibilidad, ¡queremos que se una a nosotros! **¿A QUIÉN ESTAMOS BUSCANDO?** * Licenciatura en Ingeniería / Gestión de la Cadena de Suministro o Administración de Empresas. Se prefiere maestría. * 3+ años de experiencia en empresas OEM o Tier 1, con preferencia por la industria automotriz. * Conocimiento y comprensión profunda del software de Gestión de la Cadena de Suministro SAP – Módulo MM. * Amplios conocimientos en los sistemas de Ford MP&L (Cadena de Suministro), como CMMS, Super G, GCP y MCPV. Se prefiere. * Evaluación de nuevos proveedores y desarrollo de proveedores. * Monitoreo y mejora del desempeño de entrega de proveedores (KPI). * Gestión de proveedores críticos o con restricciones. * Trayectoria comprobada en operaciones de cadena de suministro (flujos entrantes / embalaje / flujos salientes / diversidad / planificación de la demanda y la oferta / operaciones logísticas dentro de la planta / gestión de almacenes). * Dominio de las herramientas de Microsoft Office (Excel, PowerPoint, etc.). Experiencia en manejo/gestión de grandes volúmenes de datos. **COMPETENCIAS Y HABILIDADES** * Fuertes habilidades analíticas de datos para recopilar información de múltiples fuentes, identificar causas fundamentales, tendencias e ideas, y recomendar mejoras operativas en el desempeño de entrega de proveedores. * Capacidad sobresaliente para contar historias con datos, facilitando la toma de decisiones basada en datos para beneficio de la organización. **¿QUÉ HARÁ USTED?** * Desarrollar y mantener relaciones sólidas con proveedores clave para garantizar una comunicación y cooperación efectivas. * Liderar la capacitación de nuestros proveedores en distintas ubicaciones geográficas sobre el nuevo sistema ERP de Ford, SAP (Módulo MM). * Monitorear y analizar los datos de desempeño de los proveedores para identificar áreas de mejora. * Realizar revisiones/auditorías de preparación para el lanzamiento con los proveedores para nuevos programas de modelos (Operaciones de Vehículo y Grupo Motriz en Norteamérica) en las instalaciones de los proveedores. * Documentación clara de hallazgos y análisis en el sistema Ford Super G de preparación de proveedores. * Liderar la evaluación de proveedores para ampliaciones de capacidad y adiciones de turnos en las plantas de Ford. * Evaluar la preparación de los proveedores para cada programa y asegurar que el 100 % de las auditorías se completen 30 días antes de MP1. * Realizar análisis de riesgos y actuar sobre los hallazgos dentro de los equipos y foros técnicos para proveedores nuevos, críticos o de campo verde/campo marrón. * Colaborar con STA / Compras para garantizar que los temas de incumplimiento de los proveedores relacionados con la preparación para el lanzamiento se eleven oportunamente y se resuelvan. * Brindar apoyo, asistencia, educación y capacitación MP&L in situ a proveedores en dificultades. * Análisis de causa raíz en Super G para comprender y colaborar con los proveedores con el fin de mejorar el desempeño de entregas. * Actuar como líder MP&L para los equipos de participación con proveedores de Ford. * Apoyar la producción actual en situaciones de emergencia mediante revisiones in situ y/o apoyo MP&L extendido in situ. * Viajar a las instalaciones de los proveedores y a las plantas (en algunos casos, los viajes pueden durar varios días). * Colaborar con Compras en acciones de aprovisionamiento/reasignación de recursos.