




**Información Adicional** **Número de Empleo**25171876 **Categoría de Empleo**Finanzas \& Contabilidad **Ubicación**The St. Regis Costa Mujeres Resort Cancun, CARRETERA PUERTO JUAREZ\-PUNTA SAM SM 001 MZ 002 LOTE 07, Isla Mujeres Zona Continental, Quintana Roo, México, 77520 **Horario**Tiempo Completo **¿Ubicado de Forma Remota?**N **Tipo de Puesto** Gestión **RESUMEN DEL PUESTO** Actúa como líder financiero estratégico del negocio en la propiedad para una unidad de múltiples propiedades. Como miembro del Comité Ejecutivo, el puesto impulsa, desarrolla e implementa estrategias generales de la propiedad que ofrecen productos y servicios para cumplir o superar las necesidades y expectativas del cliente objetivo de la marca y los empleados de la propiedad. El puesto proporciona experiencia financiera para permitir la implementación exitosa de la estrategia de servicio de la marca y las iniciativas de la marca, al tiempo que maximiza el retorno de la inversión. Además, crea y ejecuta un plan de negocios alineado con la estrategia comercial de la propiedad y la marca, centrándose en la ejecución de actividades financieras y contables y en la obtención de resultados financieros deseados. **PERFIL DEL CANDIDATO** **Educación y Experiencia** * Título universitario de 4 años en Finanzas y Contabilidad o campo relacionado; 2 años de experiencia en finanzas, contabilidad o área profesional relacionada. O * Título de maestría en Finanzas y Contabilidad o campo relacionado; no se requiere experiencia laboral. **ACTIVIDADES PRINCIPALES DEL TRABAJO** **Participación en la Planificación Estratégica y la Toma de Decisiones** * Desarrolla métodos para mejorar las ganancias, incluyendo estimaciones de costos y beneficios, exploración de nuevas oportunidades comerciales, etc. * Analiza información, pronostica ventas frente a gastos y crea planes presupuestarios anuales. * Compila información, analiza y supervisa las ventas reales frente a las ventas proyectadas. * Analiza las diferencias entre los salarios reales y los previstos para una planificación presupuestaria más eficiente. * Identifica los principios, razones o hechos fundamentales de la información descomponiendo datos o información en partes separadas. * Piensa de forma creativa y práctica para desarrollar, ejecutar e implementar nuevos planes de negocios. * Crea el presupuesto operativo anual para la propiedad. * Brinda apoyo analítico durante las revisiones presupuestarias para identificar oportunidades de ahorro de costos y productividad para los gerentes de la propiedad. * Implementa un sistema de controles adecuados para gestionar los riesgos empresariales. * Garantiza un sólido entorno de control contable y operativo para proteger los activos, mejorar las operaciones y la rentabilidad. * Analiza datos financieros y tendencias del mercado. * Lidera el desarrollo e implementación de un plan de negocios anual completo alineado con la dirección estratégica de la empresa y la marca. * Brinda continuo apoyo analítico mediante el monitoreo de las ventas reales y proyectadas de los departamentos operativos. * Produce pronósticos precisos que permitan a las operaciones reaccionar ante cambios en el negocio. **Liderazgo de Equipos de Finanzas y Contabilidad** * Utiliza habilidades interpersonales y de comunicación para liderar, influir y motivar a otros; promueve una toma de decisiones financiera/empresarial adecuada; demuestra honestidad/integridad; lidera con el ejemplo. * Comunica a los subordinados de manera clara y precisa los objetivos estratégicos, el enfoque y las prioridades del propietario. * Aprovecha un fuerte liderazgo funcional y habilidades de comunicación para influir en el equipo ejecutivo, las estrategias de la propiedad y liderar su propio equipo. * Supervisa los procesos de auditoría interna, externa y regulatoria. * Brinda un excelente liderazgo asignando a los miembros del equipo y a los gerentes de otros departamentos responsabilidades claras respaldadas por la autoridad adecuada. * Realiza evaluaciones anuales de desempeño con sus reportes directos según los Procedimientos Operativos Estándar. **Anticipación y Satisfacción de las Necesidades de los Interesados Clave** * Asiste a reuniones y se comunica con los propietarios, comprendiendo sus prioridades y enfoque estratégico. * Comprende y satisface las necesidades de los interesados clave (propietarios, corporación, huéspedes, etc.). * Asesora al Gerente General y al comité ejecutivo sobre cuestiones operativas/financieras actuales y emergentes. * Comunica conceptos financieros de manera clara y convincente, fácil de entender y que impulse comportamientos deseados. * Demuestra comprensión del flujo de efectivo y las prioridades del propietario. * Gestiona de manera eficaz la comunicación con los propietarios. * Gestiona el capital de trabajo y el flujo de efectivo de la propiedad de acuerdo con los POE de la marca y los requisitos del propietario. * Facilita reuniones de análisis para revisar información con el equipo de gestión. **Desarrollo y Mantenimiento de Objetivos de Finanzas y Contabilidad** * Garantiza que las pérdidas y ganancias se documenten con precisión. * Supervisa todos los impuestos aplicables, asegurándose de que estén al día, cobrados y/o acumulados. * Envía informes de manera oportuna, garantizando el cumplimiento de los plazos. * Desarrolla y apoya el logro de metas de desempeño, metas presupuestarias, metas de equipo, etc. * Mejora el crecimiento de beneficios en los departamentos operativos. * Revisa asuntos de auditoría para garantizar la exactitud. **Gestión de Proyectos y Políticas** * Genera y proporciona resultados precisos y oportunos en forma de informes, presentaciones, etc. * Concilia el balance general para garantizar que los saldos de cuenta estén respaldados por documentación adecuada de acuerdo con los POE. * Garantiza que la cuenta de resultados sea precisa (por ejemplo, los costos se asignen correctamente a los ingresos, los costos se registren en las cuentas adecuadas). * Garantiza el cumplimiento del contrato de gestión y los requisitos de informes. * Garantiza el cumplimiento de los procedimientos operativos estándar y locales (POE y POEL). * Garantiza el cumplimiento de los Procedimientos Operativos Estándar (POE). **Gestión y Realización de Actividades de Recursos Humanos** * Garantiza que los miembros del equipo sean capacitados transversalmente para apoyar operaciones diarias exitosas. * Garantiza que las políticas de la propiedad se administren de manera justa y consistente. * Garantiza que los nuevos empleados participen en el programa de orientación del departamento. * Garantiza que los nuevos empleados reciban la capacitación inicial adecuada para desempeñar satisfactoriamente su trabajo. * Crea planes de desarrollo adecuados que desarrollen a los miembros del equipo según sus fortalezas individuales, necesidades de desarrollo, aspiraciones profesionales y capacidades. *En Marriott International, estamos comprometidos a ser un empleador de igualdad de oportunidades, bienvenidos a todos y brindamos acceso a oportunidades. Fomentamos activamente un entorno donde se valoren y celebren los antecedentes únicos de nuestros asociados. Nuestra mayor fortaleza radica en la rica combinación de cultura, talento y experiencias de nuestros asociados. Estamos comprometidos a no discriminar por ninguna base protegida, incluyendo discapacidad, condición de veterano u otra base protegida por la ley aplicable.* Combinando glamour atemporal con un espíritu vanguardista, St. Regis Hotels \& Resorts se compromete a ofrecer experiencias exquisitas en más de 50 hoteles y complejos vacacionales de lujo en las mejores direcciones del mundo. Desde la inauguración del hotel St. Regis en Nueva York por John Jacob Astor IV a principios del siglo XX, la marca ha mantenido un nivel inquebrantable de servicio personalizado y anticipado para todos sus huéspedes, entregado impecablemente por un equipo de anfitriones amables que combinan sofisticación clásica y sensibilidad moderna, así como nuestro servicio de mayordomo exclusivo. 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