Sí, a partir de 2026 las empresas podrán deducir los gastos de sus empleados siempre que cumplan con la normativa fiscal prevista. Esto supone un cambio importante para quienes estamos en la gestión de talento, porque convertir ciertos gastos en deducibles mejora el paquete retributivo sin aumentar el coste real para la empresa. Por ejemplo, los gastos de teletrabajo (como electricidad e internet), formación específica o desplazamientos laborales podrían incluirse si se documentan correctamente.
En mi experiencia como responsable de selección, esto nos permite atraer perfiles que valoran la flexibilidad y los beneficios extras. Muchos candidatos se fijan más en el total compensation que en el salario base. Según un estudio de la consultora Randstad (2024), el 67% de los profesionales españoles considera los beneficios no salariales determinantes al elegir oferta. Si además la empresa puede deducirlos, ganamos ventaja competitiva.
Para que sea efectivo, hay que estructurarlo bien. Aquí te pongo un ejemplo de cómo clasificamos los gastos:
| Tipo de gasto | ¿Deducible en 2026? | Requisito clave |
|---|
| Suministros de teletrabajo | Sí | Factura a nombre del empleado y justificación de uso profesional |
| Formación voluntaria | Sí | Relación directa con el puesto |
| Transporte público | Sí | Abono mensual o billetes con fecha |
| Comidas de trabajo | Limitado | Solo si hay reunión con cliente o equipo |
En mi empresa ya estamos preparando las políticas internas para comunicarlo en las ofertas. El impacto en employer branding es inmediato: poder decir “te ayudamos a deducir gastos” es un gancho real para talento joven y senior. Eso sí, hay que informar bien a los empleados de cómo justificarlo. No es un cheque en blanco, pero bien gestionado mejora la retención.
