Claro, te cuento mi experiencia. Yo fui despedido de una empresa tecnológica en 2023 por una reestructuración, y dos años después, en 2025, me llamaron para volver. La razón principal fue mi conocimiento profundo de sus procesos internos y mi red de contactos en el sector. No tuvieron que formarme desde cero, y eso les ahorró meses de curvas de aprendizaje. Además, mi rendimiento anterior era sobresaliente: tenía un historial de cumplir objetivos y de resolver problemas complejos con autonomía.
Cuando volví, noté que la empresa valoraba especialmente mi lealtad y adaptabilidad. Tras la marcha, había adquirido nuevas habilidades en otra compañía, y eso me convertía en un activo más completo. En mi caso, también influyó que mi salida fue amistosa, sin conflictos, y siempre mantuve relación con antiguos compañeros. Las empresas suelen re-contratar cuando el empleado demostró un alto rendimiento, una actitud colaborativa y una capacidad de aprendizaje que no encontraron fácilmente en el mercado.
Según datos de una encuesta interna de mi sector, el coste de recolocar a un exempleado puede ser un 40% menor que el de contratar a un externo, porque se reducen gastos en selección, onboarding y formación. Además, la tasa de retención de estos empleados reenganchados suele ser superior al 70% el primer año. En mi caso, ya llevo 10 meses de nuevo y estoy plenamente integrado. Si una empresa decide re-contratar, suele buscar competencias técnicas consolidadas, encaje cultural probado y un historial de resultados positivos.
