Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) y la OCDE, en España, por cada empleo directo se generan entre 1,2 y 1,8 empleos indirectos, dependiendo del sector. Para 2026, las proyecciones indican que el multiplicador laboral se mantiene estable en sectores como la tecnología, la construcción y los servicios profesionales.
Por ejemplo, en el sector tecnológico, cada contratación directa de un ingeniero de software impulsa 1,7 puestos indirectos (soporte técnico, administración, limpieza, restauración, etc.). En la industria manufacturera, el multiplicador es ligeramente inferior, en torno a 1,3, debido a la mayor automatización.
| Sector | Empleos indirectos por cada directo (2026) |
|---|
| Tecnología | 1,7 |
| Construcción | 1,6 |
| Servicios profesionales | 1,5 |
| Manufactura | 1,3 |
| Comercio minorista | 1,2 |
Estos datos son clave para cualquier estrategia de employer branding y planificación de plantilla. Cuando una empresa contrata a un profesional, no solo cubre un puesto, sino que dinamiza toda una cadena de valor. Por eso, invertir en procesos de selección eficientes (entrevistas estructuradas, evaluación de competencias, ofertas salariales competitivas) tiene un efecto multiplicador en el empleo local.
Desde mi experiencia ayudando a empresas a optimizar sus procesos de contratación, he visto cómo una sola contratación directa puede generar hasta tres puestos indirectos en el primer año si la empresa crece rápido. No es magia: es la economía real. Así que cuando hablamos de talento y retención, estamos hablando de un impacto que va mucho más allá de la oficina.
