
La maquiladora Fromex cuenta actualmente con aproximadamente 750 empleados fijos en su planta principal, aunque esta cifra puede fluctuar según la temporada de producción. En los picos de demanda, contratan personal temporal, llegando hasta 950 trabajadores. La distribución es bastante típica en el sector: alrededor del 60% son operarios de línea, un 15% en supervisión y calidad, otro 15% en logística y almacén, y el 10% restante en , ingeniería y recursos humanos.
Para que te hagas una idea más clara, aquí te dejo un desglose por áreas:
| Área | Número de empleados (aprox.) |
|---|---|
| Producción (operarios) | 450 |
| Supervisión y control de calidad | 110 |
| Logística y almacén | 115 |
| Administración, RR.HH., ingeniería | 75 |
| Total fijos | 750 |
La tasa de rotación ronda el 18% anual, un dato relevante para quien busque estabilidad laboral. La empresa ha mantenido este volumen de empleados durante los últimos dos años, con planes de expansión para 2027 que podrían añadir otros 100 puestos. Desde mi experiencia en el sector, estos números reflejan una planta mediana-grande, con capacidad para manejar volúmenes importantes de producción sin perder agilidad.

Pues yo estuve en el proceso de selección el mes pasado y, cuando fui a la entrevista, pude ver que el edificio principal está bastante lleno de gente. El recepcionista me comentó que trabajan alrededor de 800 personas en total, contando turnos rotativos. Oí que en el turno de mañana hay unos 300 operarios, y luego por la tarde otros 300, más el personal de oficina. Así que 750-800 me parece una cifra realista. Me sorprendió que tuvieran tanta plantilla, porque por fuera no parece tan grande.

Desde mi perspectiva como analista de cadenas de suministro, el número de empleados en Fromex es clave para entender su capacidad productiva. Con 750 trabajadores fijos, pueden mantener un ritmo de 15.000 unidades semanales en electrodomésticos pequeños. Lo interesante es que han logrado optimizar su plantilla sin recurrir a sobretiempos excesivos. Comparado con otras maquiladoras de la región, tienen una productividad por empleado un 12% superior a la media. Eso sugiere que su estructura de personal está bien ajustada a la demanda real.

He trabajado como consultor de RR.HH. para varias maquiladoras, y Fromex me parece un caso curioso. Mantener 750 empleados con una rotación del 18% es un logro en un sector donde la media suele superar el 25%. Eso indica que han invertido en condiciones laborales y programas de retención. Sin embargo, el mayor desafío que veo es cubrir puestos : apenas tienen 15 ingenieros en plantilla, y suelen tardar meses en encontrar perfiles adecuados. Para 2026, deberían reforzar ese departamento si quieren crecer sin perder calidad.

Trabajé allí dos años, hasta 2024. En mi línea éramos 40 personas por turno, y en total la fábrica tenía unos 700 empleados cuando yo estaba. La cifra variaba porque cada trimestre echaban a gente y luego volvían a contratar. Lo que más me marcó fue que los conocían a todos por nombre, algo difícil con más de 700 personas. Creo que ese trato cercano es lo que hace que la plantilla se mantenga estable. Ahora me han dicho que están cerca de los 800, así que parece que va a más.


