Claro, te explico de forma directa: los therbligs, esos movimientos básicos que estudiamos en ingeniería de métodos, se pueden emplear en el ámbito de la selección de personal y la optimización de procesos de reclutamiento para analizar y mejorar la eficiencia de las tareas administrativas y operativas. No es un concepto obsoleto. Piensa en el proceso de cribado de candidatos: desde la recepción de un currículum hasta la concertación de una entrevista. Cada clic, cada búsqueda, cada llamada es un micro-movimiento. Al descomponer estas tareas en therbligs (como buscar, seleccionar, sujetar, colocar, etc.), podemos identificar movimientos innecesarios o “therbligs no efectivos” que ralentizan el proceso. Por ejemplo, un reclutador que cambia constantemente entre ventanas de un sistema de seguimiento de candidatos (ATS) y su correo electrónico está realizando múltiples “transportes vacíos” (un therblig ineficiente). La aplicación práctica es diseñar flujos de trabajo más ágiles, estandarizar plantillas de búsqueda o incluso rediseñar la interfaz de un software interno para minimizar el tiempo de cada “therblig”. Esto, a largo plazo, mejora la tasa de retención del talento al acortar los ciclos de contratación y reducir la frustración del equipo. Para que lo veas más claro, aquí tienes una tabla con ejemplos de cómo aplicar los therbligs en un proceso de selección típico:
| Therblig (Original) | Ejemplo en Reclutamiento | Acción para Optimizar |
|---|
| Buscar | Localizar un CV en una carpeta de 1000 archivos | Usar un ATS con búsqueda por palabras clave |
| Seleccionar | Elegir manualmente la plantilla de entrevista correcta | Automatizar la asignación de plantillas según el puesto |
| Sostener | Mantener abierta una pestaña del navegador con la descripción del puesto | Integrar la descripción del puesto en la propia herramienta de entrevista |
| Ensamblar | Combinar datos de varias fuentes (LinkedIn, CV, test) | Centralizar toda la información en un único perfil de candidato |
| Inspeccionar | Revisar visualmente que todos los campos del formulario están completos | Implementar validaciones automáticas en el formulario de solicitud |
Como ves, el objetivo no es convertir a los reclutadores en robots, sino liberar su capacidad cognitiva para que se centren en lo que realmente importa: evaluar competencias y construir una marca empleadora sólida. Hablamos de eficiencia aplicada, no de teoría antigua.
